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[主观题]

目前,工业上生产环氧乙烷的主要生产方法是()。

目前,工业上生产环氧乙烷的主要生产方法是()。

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第1题
用()为原料裂解制乙烯是目前工业上的主要方法。
用()为原料裂解制乙烯是目前工业上的主要方法。

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第2题
对于区域市场潜量的估算,目前较为常用的方法市场累加法,主要应用在生产消费品的企业预估区域市场
潜量问题上。

A.正确

B.错误

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第3题
在烃类热裂解生产乙烯中,工业上利用()的影响效应来调节产物中乙烯£¯丙烯的比例。
在烃类热裂解生产乙烯中,工业上利用()的影响效应来调节产物中乙烯£¯丙烯的比例。

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第4题
在下列关于统计分类标准的表述中,不准确的是()。

A.工业包括采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业

B.统计分类标准仅由国家统计局制定

C.国有绝对控股指国家资本(股本)所占比例大于50%

D.统计上的经济成分是一种推算的结果

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第5题
德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT 从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个

德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT

从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分,依次为80%、15%、5%;从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分,依次为80%、15%、5%;使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件,目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20%。

实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网;其次是将质量控制转变为质量生产,供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下:某种需即时供应的配件在前12个月,供方通过联网的计算机得到需方的需求量,这个需求量的准确性较差,假设在650~350之间,误差上下各30%;前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量,大致在550~450之问,上下相差各10%;在前1个月供方得到更近似的需求量,在510~490之间,相差上下各1%;到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产,成品直接运到大众汽车公司的生产线上。

借助计算机的信息网络及质量生产,供应商不仅为他的用户即时供应所需配件,而且他的供应商也得到相应的信息,向他即时供应所需原材料,即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析,通过有效的即时供应,目前能使德国生产企业库存下降4%,降低运输成本15%。

分析下列问题:

(1)在零配件的管理上采用了什么方法?

(2)此方法对公司的管理有什么作用?

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第6题
工业上获取丁二烯的主要方法有:从烃类裂解制乙烯的联产物碳四馏分分离得到、由()催化脱氢法制取和丁烯氧化脱氢法制取三种。
工业上获取丁二烯的主要方法有:从烃类裂解制乙烯的联产物碳四馏分分离得到、由()催化脱氢法制取和丁烯氧化脱氢法制取三种。

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第7题
软件工程方法学的目的是使软件生产规范化和工程化,而软件工程方法得以实施的主要保证是(12)。A.硬

软件工程方法学的目的是使软件生产规范化和工程化,而软件工程方法得以实施的主要保证是(12)。

A.硬件环境

B.开发人员的素质

C.软件开发工具和软件开发的环境

D.软件开发的环境

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第8题
阅读以下关于电子股份有限公司的情况描述,回答问题1,问题2和问题3。某电子股份有限公司地处高新技

阅读以下关于电子股份有限公司的情况描述,回答问题1,问题2和问题3。

某电子股份有限公司地处高新技术产业开发区新材料科技工业园区,是集生产、销售、研究、开发为一体的钽电解电容器的专业公司。该公司生产线设备分别从美国和日本引进,生产各种规格钽电解电容器系列产品,产品主要用于移动电话、手提电脑、数码相机、汽车电子、程控交换机、彩电、钻探等民用、工业领域,也能满足国防军事工业的需求。目前该公司有职工491人,其中技术人员占39.3%,资产总值为3亿元,具有年产4亿只钽电解电容器的生产能力。2003年底,该公司启动ERP项目。经调查,其主要原因是为了应对电子制造市场日趋激烈的竞争。此前,领导层经过讨论,认为原有的企业信息应用软件系统已不能满足未来管理的需要,现在急需对企业的管理信息系统进行重新设计和规划,建立企业全面的EBP信息系统。信息化应用水平较高的企业,早在ERP系统启动之前就已经有了较好的信息化基础。据介绍,该公司的信息化建设从单机应用与生产自动化设备引进开始的,在十多年的发展历程中,已经在自动化生产设备和检测设备方面的投资已达1亿多元,在计算机软硬件和网络化建设方面的投入有300多万元。截止到2003年,该公司已经建成了覆盖整个公司的内部网,引进一批先进的自动化生产设备和自动化检测设备,并在电容器的研发和生产中,采用数据库技术和分析软件来辅助电容器工艺设计,机械、电器部门也采用了Auto-CAD绘图软件、CAXA电子图板以及Protel98电路设计等信息化工具。在此基础上进行的 ERP项目目前已经带来了管理水平的提升,其内部评价为:通过实施ERP的财务、采购、库存、销售等模块,逐步实现了公司业务规范,信息共享,加强了各个部门之间的协作。

从该公司的ERP推进来看,正是这种迫切、务实的需求使得该公司在整体信息化环境不太好的情况下继续坚持。该公司制定了今后的规划目标:用24个月的时间分步改造管理模式“业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的数字化”。在规划中,将以数字化工程建设来改造传统的管理模式,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,实现企业经济效益和竞争力的提高。请用150字左右制定符合该目标的实施阶段。

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第9题
下列产业中,属生产物流突出型的是() A.电力工业B.汽车工业C.化学工业D.服装工业

下列产业中,属生产物流突出型的是()

A.电力工业

B.汽车工业

C.化学工业

D.服装工业

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第10题
目前,主要工业发达国家的国际资本移动以对外直接投资为主。()A.正确B.错误

目前,主要工业发达国家的国际资本移动以对外直接投资为主。()

A.正确

B.错误

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第11题
发达国家从事工业制成品,发展中国家从事农业或矿业产品生产的国际分工格局是水平型的分工格局。()

发达国家从事工业制成品,发展中国家从事农业或矿业产品生产的国际分工格局是水平型的分工格局。()

A.正确

B.错误

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