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[单选题]

梅州荷树园火力发电厂是一家火电企业,总部设在梅州市区,电厂在梅州市所辖梅县。那么向荷树园火力发电厂收取环境保护税的部门是()。

A.梅州市环境保护局

B.梅县环境保护局

C.税务局梅州市分局

D.税务局梅县分局

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第1题
甲企业是一家大型生产企业,总部位于昆明。其生产的产品L所需的材料系20×2年1月25日从上海购入,数量2000千克,单价200元/千克,运杂费为400元。某评估机构于20×2年2月25日对甲企业的原材料进行评估,评估时库存尚余原材料800千克(全部为生产产品L所需的原材料)。不考虑其他因素,根据上述资料,确定的该材料的评估值为()。

A.160160元

B.235000元

C.87500元

D.124660元

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第2题
火电企业应建立健全环境管理台账制度,明确环境管理台账记录的责任部门、责任人以及工作职责,并对环境管理台账的真实性、完整性和规范性负责。()
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第3题
钢铁、水泥、煤炭、煤化工、焦化、风电设备、有色金属冶炼、光伏制造、多晶硅、金属船舶制造、造纸(含纸制品制造)、火电、水电、核电、风电、石化、平板玻璃、钢贸、批发零售以及房地产、保障性住房行业的小微企业按现行政策制度进行客户分类()
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第4题
凯洛格公司是一家总部设在密西根市的食品生产企业,年销售额上10亿美元。它生产各种各样的谷类食品
和其他食品,包括烤薄饼、鸡蛋饼、汤等。它也在其主要制造厂所在国参与上游行业,如面粉厂等。

该公司的国际业务部主营美国和加拿大以外的业务,这些业务占总额的1/4以上。它在欧洲和拉丁美洲的5个国家拥有19家制造厂。该公司在世界各大主要市场上通过它自己的销售网络进行营销,而在发达国家则通过经纪人和经销商来经营。它的广告和促销主要是让消费者认识到其产品的营养价值,广告和包装都强调健康及营养的主题。

问:(1)凯洛格公司的产品应该采用标准化生产吗?(2)凯洛格公司的商标和牌名应该改变吗?(3)凯洛格公司是否要对产品的包装和标签做出调整?

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第5题
在火力发电厂生产过程中,采用集散控制系统的目的是为了提高电力生产的控制与管理水平,改善生产过程控制品质,使生产过程达到安全、稳定、高效、节能的目标,提高企业的经济效益。()
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第6题
无论店长的能力有多强,都不可能依靠店长单打独斗来经营好一家门店,这主要是指店长应该重视()。

A.与总部的联系

B.团队建设与激励

C.个人魅力的打造

D.沟通能力的提升

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第7题
为客户量身定制的物流解决方案 华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司,总部设在上海,拥有 7

为客户量身定制的物流解决方案

华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司,总部设在上海,拥有 7 个分公司、20 家配送中心和 2 个办事处,拥有可随时调动的5000 辆车源,超过50 万平方米的仓储资源,并有极优越的物流资源整合优势,其业务遍及全国。

华运通拥有一个覆盖全国的、完善的物流配送网络,致力于为大中型企业原材料供应、产成品转移和提供供应链管理和物流服务等。

现有某跨国公司对该公司的物流服务提出下列要求:

1.要求每周 7天 24 小时全天候物流服务;

2.要求信息反馈快。要求公司在运作指令完成后的 24 小时内能查到其运作指令的完成情况,并要做到对货物的随时跟踪、查询,掌握货物的在途运输状况,各地库存情况和各考核指标的执行情况;

3.要求服务速度快,反应迅速。该公司对其所有的物流作业环节都要有明确的时间规定,包括接单、提货、装车、配送、到站及分拨等时间都以小时计算;

4.要求服务安全性高。承运商对所有承运的货物实行运输、配送、储存全过程负全责。无论哪个环节出现问题,都由服务商承担赔偿损失,而且过失超过一定程度时,要取消物流服务代理资格;

5.在试运作前,该公司要对运输代理企业的物流服务网络、资信条件、风险承担能力、业务能力进行全面考核,不合格者取消物流资格。该公司还要对提供物流服务企业进行严格的月度考核,如运输按时到货率、货损率、丢失率、客户投诉率等。

请为华运通公司策划一个为客户量身定制的物流解决方案。

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第8题
案例1 夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司,公司共有6600

案例1

夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司,公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出。电子计算器和液品显示器等电子产品的创始者,始终勇于开创新领域,运用领先世界的液品、光学、半导体等技术,在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的“新信息社会”。

但是,面对着竞争日益复杂的电子消费品市场,夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化,特别是电子消费品的生命周期越来越短,电子消费

夏普公司在新的环境下面临什么问题?

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第9题
案例4 总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司,在全球范围内制

案例4

总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司,在全球范围内制造销售的消费类产品繁多,包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3 解决方案,进一步完善全球供应链管理,从而改善对零售商和客户的服务、减少库存和增加盈利。

为解决上述问题,高露洁建立了“高露洁全球供应链系统”。在该系统中,高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI 项目,大幅削减渠道的

VMI 在供应链管理中具体为什么技术?在供应链管理中属于内部集成化流程设计与重组,还是属于外部集成化流程设计与重组?

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第10题
客家三个大本营是指赣州、汀州、梅州。()

此题为判断题(对,错)。

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第11题
客家菜分梅州派和惠州派两个流派。()
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