● 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,(32)是不正确的。(32)
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
A.该标准规定了软件文档分为开发文档、产品文档和管理文档
B.该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导
C.该标准规定了在制定软件质量保证计划时,应遵循的统一的基本要求
D.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合
A.该标准规定了软件文档分为:开发文档、产品文档和管理文档
B. 该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导
C. 该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求
D. 该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划,以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目
A.与发布经理协作,使项目进度计划与IT变更控制过程和工具保持一致。
B.与项目发起人合作,指定与新组织结构一致的沟通管理计划。
C.与项目管理办公室经理协作,使项目进度计划与项目管理办公室的变更控制过程保持一致
D.与变革推动者合作,制定具有充裕提前期的培训和沟通计划。
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
A.动用应急储备为项目加派人手
B.就最佳行动步骤咨询项目发起人,以最大程度的减轻影响
C.遵循沟通管理计划,将项目变更情况告知工人
D.查阅风险管理计划,并实施已获批的风险应对计划
A.将问题上报给项目发起人,并将其添加到风险登记簿中
B.由于管理层未遵循标准项目,拒绝参与项目管理措施
C.与管理层会面,解释在没有项目的情况下运行项目的潜在问题范围声明
D.使用项目章程中的输入启动项目,以节省时间