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[主观题]

●在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64).。(64)A.协调项目利益相关者的要求B.确

●在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64).。

(64)A.协调项目利益相关者的要求

B.确认项目经理并进行授权

C.分析项目涉及的工作,明确项目任务范围

D.监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

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第1题
项目经理正在管理一个产品开发项目,有许多国家的消费者将使用该产品,而且开发团队将在不同的地理位置工作,在制定实施策略时,项目经理首先应该做什么?()

A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节

B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责

C.确定可能影响项目成功的关键假设条件,制约因素和其他因素

D.审查组织结构,以便与来自不同地点的团队进行有效协作

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第2题
在进度计划编制BIM应用中,可基于()创建工作分解结构,并编制进度计划。

A.项目规模;

B.项目特点;

C.工期安排;

D.项目造价。

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第3题
项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更,由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于()过程中。

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.预防质量缺陷

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第4题
论企事业单位内部网的安全策略 企事业单位内部网络的建设是其信息化的基础。近几年,许多企事业单

论企事业单位内部网的安全策略

企事业单位内部网络的建设是其信息化的基础。近几年,许多企事业单位都陆续建立了自己的内部网络,并通过各种方法与Internet相连。网络信息安全已经成为企事业单位信息化成功实施的关键因素。请围绕“企事业单位内部网的安全策略”论题,依次对以下3个方面进行论述。

1.概要叙述你参与规划、设计的网络工程项目及你所担任的主要工作。

2.具体叙述在规划、设计该网络工程项目时需要考虑的安全因素和选择安全标准的策略,以及在工程实施过程中所采取的综合安全措施。

3.结合你的项目经历,评价所采取的安全措施及其效果,以及其中可以改进的方面。

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第5题
以下关于WBS的叙述中,错误的是()

A.WBS必须包括项目外包出去的工作

B.创建WBS时,可以把项目的重要交付物作为分解的第一层

C.WBS中包含需求跟踪矩阵

D.创建WBS过程中涉及到变更

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第6题
● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。 A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBS C.对 WB

● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。

A.进行时间估算和成本估算

B.执行 WBS

C.对 WBS 给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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第7题
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。A.进行时问估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给

在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。

A.进行时问估算和成本估算

B.执行WBS

C.对WBS给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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第8题
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(33)。

A.进行时间估算和成本估算

B.执行WBS

C.对WBS给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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第9题
在软件开发项目中,团队成员正在创建工作分解结构,项目相关人员要()。

A.进行时间估算和成本估算

B.执行WBS

C.对WBS给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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第10题
应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,绘制网络目的前提是()

A.计算时间参数

B.进行项目分解

C.计算工作持续时间

D.确定关键路线

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