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第2题
● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）
A.发挥优势、利用机会
B.利用机会、克服弱点
C.利用优势、回避威胁
D.减小弱点、回避威胁
第4题
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A．发挥优势
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。
A．发挥优势、利用机会
B．利用机会、克服弱点
C．利用优势、回避威胁
D．减小弱点、回避威胁
第5题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
第6题
SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析，是企业进行环境研究的工具。此题为判断题(对，错)。
第8题
（38）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威
胁的一种分析方法。
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A．波特五力模型
B．价值链分析法
C．竞争态势矩阵（CPM）
D．态势分析法（SWOT）
第9题
在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进
行考察，从而更全面地考虑风险。
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A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
第10题
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
A.增长性战略
B.多元化战略
C.扭转性战略
D.防御性战略
