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[多选题]

组织形象的构成()

A.组织的总体特征与风格

B.知名度与美誉度

C.组织公共关系意识

D.组织形象定位

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第1题
从组织结构的特征来看,传统管理模式的组织结构是()。A.二级分散控制B.多级逐步控制C.多级递阶控制

从组织结构的特征来看,传统管理模式的组织结构是()。

A.二级分散控制

B.多级逐步控制

C.多级递阶控制

D.一级总体控制

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第2题
美国的一个动物保护组织试图改变蝙蝠在人们心目中一直存在的恐怖形象。这个组织认为,蝙蝠之所以让人觉得可怕而遭到捕杀,仅仅是因为这些羞怯的动物在夜间表现出特别的活跃。以下哪项如果为真,将对上述动物保护组织的观点构成最严重的质疑?

A.蝙蝠之所以能在夜间特别活跃,是由于它们具有在夜间感知各种射线和声波的特殊能力。

B.蝙蝠是夜间飞行昆虫的主要捕食者。在这样的夜间飞行昆虫中,有很多是危害人类健康的。

C.蝙蝠在中国及其他许多国家同样被认为是一种恐怖的飞禽。

D.美国人熟知的浣熊和中国人熟知的食蚊雀,都是些在夜间特别活跃的羞怯动物,但在人们的印象中一般并没有恐怖的印象。

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第3题
物流管理组织的构成要素()。

A.岗位职务

B.职责与权力

C.人员

D.物流信息

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第4题
试题一 论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,

试题一 论大型项目的进度管理

一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。

请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。

2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述:

(1) 大型信息系统项目的特点

(2) 大型信息系统项目的组织结构

(3) 根据大项目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤

(4) 大型信息系统项目的进度控制要点

(5) 实施进度管理的工具和方法

3、请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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第5题
分权可能带来的好处有()。A.保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度B.提高决策的质量,保证

分权可能带来的好处有()。

A.保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度

B.提高决策的质量,保证决策执行的效率

C.提高决策的质量,提高组织的适应能力

D.保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情

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第6题
合同总结或“合同收工检查”是在合同完成之后的正式总结。应该考虑()等事项。

A.时间、成本和质量执行情况

B.组织和运作效率

C.相关风险

D.供应商的总体表现

E.预算是否超支

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第7题
在网页设计规划中应注意()。

A.三维空间的构成和虚拟现实

B.总体设计方案主题鲜明

C.明确建立网站的目标和用户需求

D.网页形式与内容相统一

E.网站的版式设计

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第8题
下面关于信息资源管理特征的描述中错误的是()。A.信息资源管理强调既要靠技术因素,也要重视人文因

下面关于信息资源管理特征的描述中错误的是()。

A.信息资源管理强调既要靠技术因素,也要重视人文因素

B.信息资源管理强调面向组织机构的信息管理,追求组织中信息管理的完善与优化

C.信息资源管理强调信息的操作层管理和基层管理

D.信息资源管理强调信息商品和信息经济的概念,突出从经济角度进行信息管理

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第9题
信息安全管理的组织体系结构,由最高层的管理组织、部门级的管理组织、()和()构成。

A.网络级的管理组织

B.应用级的管理组织

C.单位级的管理组

D.系统级的管理组织

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第10题
()是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。

A.组织

B.层次

C.职能

D.部门

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第11题
物流战略管理的主要内容由()构成。

A.市场营销战备

B.设施选地战略

C.运营战略

D.组织战略

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