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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53) 。(53)

A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导

D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

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第1题
● 关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27) 。 A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标

● 关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27) 。

A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

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第2题
关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27)。

A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

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第3题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。

A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C.项目组合管理和提高企业项目管理能力

D.企业内的多项目的管理和监控

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第4题
● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于
项目管理办公室战略职能。

(52)

A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力

D. 企业内的多项目的管理和监控

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第5题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员

D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

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第6题
在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。 A.建立

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。

A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

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第7题
● 关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。 (54)A.PMO可以为项目管理提供支持服务 B.PMO应

● 关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。

(54)

A.PMO可以为项目管理提供支持服务

B.PMO应该位于组织的中心区域

C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

D.PMO可以负责项目的行政管理

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第8题
关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。

A.PMO可以为项目管理提供支持服务

B.PMO应该位于组织的中心区域

C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

D.PMO可以负责项目的行政管理

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第9题
以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中,错误的是(28)。

A.PMO应该位于组织的中心区域

B.PMO可以负责项目的行政管理

C.PMO可以为项目管理提供支持服务

D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

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第10题
一个保护经理刚刚完成一个项目的规划,客户增加了一个新的项目团队成员项目经理知道这个新的团队成员只是远程工作,不在主办公室。此外,新的团队成员在面对面的环境中迅速参与决策,但在其他方面反应缓慢。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点?

A.发出经常性的现场项目会议邀请,以确保该团队成员的出席

B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员

C.监测新团队成员的投入,以衡量他们对项目的价值

D.将该团队成员纳入利益相关者名单中,并更新沟通管理计划

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