论信息系统项目的人力资源管理
在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如,招募到的项目成员不适合当前项目的需要:团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至使项目失败。
请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识,以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
A.数据采集功能点方向
B.集成服务方向
C.应用系统支撑方向
D.运营支撑方向
项目人力资源管理计划一般不包括()。
A.项目中的角色与职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.人员配备管理计划
企业的赞助支出
企业向残疾职工支付的工资
企业购置并实际使用国家相关目录规定的环境保护专用设备投资额10%的部分
创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业2年以上的投资额70%的部分
A.获取、维护和保持高素质员工的系列工作和过程
B.把合适的人配置到合适的岗位
C.充分发挥个人能力和潜力
D.仅有利于员工的发展,企业为此付出代价
E.是企业的“成本中心”
A.创新
B.革新
C.创造
D.创业