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[单选题]

()指项目实施对企业可能产生的效益和影响进行分析,它包括经济效益评价、战略效益评价和社会效益评价。

A.市值

B.综合效益评价

C.利润

D.收入

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第1题
()是指对项目技术水平及在解决企业生产经营各环节有关问题方面的功效进行分析,系统所具有的技术性能是项目产生效益的基础。

A.经济

B.财务

C.技术性能评价

D.业务

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第2题
关于项目管理的相关内容,下列说法正确的有()。

A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程

B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程

C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程

D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程

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第3题
某企业拟建一个对环境可能造成重大影响的项目。根据《环境影响评价法》关于建设项目环境影响评价分类管理的有关规定,下列说法中,正确的是()。

A.该项目应当编制环境影响报告书,并附环境风险评价专题

B.该项目应当编制环境影响报告书,对产生的环境影响进行全面评价

C.该项目应当编制环境影响报告书,对产生的环境影响进行全面分析

D.该项目应当编制环境影响报告书,对项目潜在的环境风险进行全面分析

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第4题
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理
想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(42)。

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

D.认识到角色和责任可能重叠

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第5题
● 某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经
理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(43) 。

(43)

A. 将项目干系人分组以便于辨认

B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

D. 认识到角色和责任可能重叠

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第6题
某个新的网络工程项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的效益。虽然项日经
理老杨想花时间和金钱来整合—些可以为公司带来长远利益的问题,但各项目实施过程中,子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常,当与项目干系人一起工作时,项目经理老杨应该(47)。

A.认识到角色和责任可能重叠

B.注意到项目干系人纤常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

C.将项目干系人分组以便于辨认

D.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

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第7题
以下叙述中,()不属于可行性分析的范畴。A.对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析B.分析现有

以下叙述中,()不属于可行性分析的范畴。

A.对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析B.分析现有系统存在的运行问题C.评价该项目实施后可能取得的无形收益D.评估现有技术能力和信息技术是否足以支持系统目标的实现

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第8题
以下叙述中,(27)不属于可行性分析的范畴。A.对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析

以下叙述中,(27)不属于可行性分析的范畴。

A.对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析

B.分析现有系统存在的运行问题

C.评价该项目实施后可能取得的无形收益

D.评估现有技术能力和信息技术是否足以支持系统目标的实现

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第9题
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众 评判法等方法。下列叙述中属
于成本效益分析法的是(55 )。

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标 实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

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第10题
可行性分析就是根据系统的环境、资源等条件,判断新系统的建设项目是否有必要、 有可能开始进行,可
行性包括运行可行性、()、经济可行性、社会环境可行性 4 个方面。

A. 企业需求分析 B. 技术可行性 C. 项目效益的估算 D. 运行效率

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第11题
试题一 论企业软件过程改进的实施 软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件

试题一 论企业软件过程改进的实施

软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动,提升软件过程能力和水平,降低软件缺陷率,获得预期的产品质量,提高企业的效益,进而树立良好的企业形象,提升企业的市场竞争力。

请围绕“企业软件过程改进的实施”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。

2.论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3.具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。

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