A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
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A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系
C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量
D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群
B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去
C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程
D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一
A.②③⑤⑦
B.①③⑤⑥
C.①③⑤⑦
D.②④⑥⑦
A.受损害一方有权向违约方提出索赔的期限
B.索赔依据包括法律依据和政策依据
C.索赔期限有约定和法定之分
D.一方当事人提出索赔时,必须要有充分的索赔依据
关于项目质量管理的叙述,(6)是错误的。
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进