试题(30)某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证,表明该公司 (30) 。(30)A. 开发项目成效不稳定,
试题(30)某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证,表明该公司 (30) 。
(30)
A. 开发项目成效不稳定,管理混乱
B. 对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C. 建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D. 可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程
试题(30)某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证,表明该公司 (30) 。
(30)
A. 开发项目成效不稳定,管理混乱
B. 对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C. 建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D. 可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程
A.开发项目成效不稳定,管理混乱
B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D.可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程
试题一 论迭代式软件开发过程与方法
软件项目的成功实施,离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程,迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发,再通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险,提高软件开发的成功率和生产率。目前,主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程 RUP和敏捷开发方法。
请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
2.论述迭代式过程模型相对于瀑布式过程模型的优点。详细论述统一软件开发过程 RUP 的生命周期模型和迭代策略;或者论述敏捷开发方法的特点和适用的情况,并列出目前主要的敏捷开发技术中的四种。
3.具体阐述你参与管理和开发的项目中选择使用迭代式软件开发方法的情况,以及具体实施的过程与实际开发效果。
A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件
B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D.可集中精力采用新技术和新方法,优化软件过程
A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件
B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D.可集中精力采用新技术、新方法,优化软件过程
试题一论模型驱动的软件开发方法及其应用
模型驱动架构(MDA)是对象管理组织(OMG)提出的一种新的软件开发方法,它强调由软件系统的建模行为驱动整个系统的开发过程,来完成系统的需求分析、架构设计、构建、测试、部署和运行维护等工作。与传统的UML模型相比,MDA能够创建出机器可读和高度抽象的模型,这种模型通过转换(Transformation)技术可自动转换为代码、测试脚本、数据库定义以及各种平台的部署描述。通过使用MDA技术,可以有效解决传统软件开发过程中的生产效率问题、系统移植问题、互操作问题以及文档和系统后期维护问题。
请围绕“模型驱动的软件开发方法及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的模型驱动的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.阐述模型驱动的软件开发过程中的主要活动,并论述模型驱动的软件开发过程
与传统的软件开发过程的区别。
3.阐述在进行模型驱动的软件开发时遇到了哪些问题,如何解决。
阅读以下关于软件开发过程方面的叙述,回答问题1至问题3。
某公司要在现场开发一个网站应用系统,该系统的特点是规模不大;工期短;用户需求不明确;没有大的技术风险;系统中的一些模块可以外包给其他的公司开发,在选择开发过程时,项目组内产生了分歧。
王工提出采用XP(extreme programming,极限编程),理由是XP方法简洁,能减轻开发人员的负担、快速适应市场、缩短投资回收期。
李工认为采用XP在项目开发中存在一些问题,建议考虑原型开发方法。
双方就上述的问题展开了激烈的争论。项目组最后决定采用XP,但同时针对李工提出的XP中存在的问题采取了相应的措施。
小规模分布(small release)是XP的基本元素之一。试用200字以内文字分别说明:
(1)原型系统和XP小规模发布的系统的主要差别是什么?
(2)为什么该项目组没有采用原型开发方法?
A.解释器
B. 过程控制
C. 分层
D. 管道-过滤器
A.共享数据库
B.远程过程调用
C.总线
D.事件驱动
A.数据集成
B.界面集成
C.方法集成
D.接口集成
A.责任链模式
B. 桥接模式
C. 装饰模式
D. 适配器模式