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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(39)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第1题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。A.进行范围变更决

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第2题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。A.进行范围变

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第3题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第4题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。A.执行得到批准

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第5题
某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第6题
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经
理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是(2)。

A.及时通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取客户的正式认可

D.获得政府认可

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第7题
你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

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第8题
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。

A.影响导致范围变更的因素

B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确定范围变更是否已经发生

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第9题
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.

范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。

A.影响导致范围变更的因素

B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确定范围变更是否已经发生

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第10题
● 范围控制的目的是监控项目的状态, 如“项目的工作范围状态和产品范围状态” ,范围控制不涉及(40)

(40)

A.影响导致范围变更的因素

B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确定范围变更是否已经发生

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