在产品开发过程中，多个已识别的风险现已成为问题，这阻碍了团队的推进进度，在这种情况下，项目经理该做什么()。

A.记录问题并延长项目交付时间。

B.召集指导委员会并向他们通报对项目的影响。

C.优先处理存在问题的用户故事，并让团队解决这些问题，

D.更新项目管理计划和风险管理计划。