A.Devops集成产品团队(IPT)。
B.结构化瀑布程序开发。
C.面向服务的架构(SOA)。
D.螺旋方法。
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.V模型
D.螺旋模型
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明 】
某市石油销售公司计划实施全市的加油卡联网收费系统项目。该石油销售公司选择了系统集成商 M 作为项目的承包方,M 公司经石油销售公司同意,将系统中加油机具改造控制模块的设计和生产分包给专业从事自动控制设备生产的 H 公司。同时,M 公司任命了有过项目管理经验的小刘作为此项目的项目经理。 小刘经过详细的需求调研,开始着手制定项目计划,在此过程中,他仔细考虑了项目中可能遇到的风险,整理出一张风险列表。经过分析整理,得到排在前三位的风险如
下:
1、 项目进度要求严格,现有人员的技能可能无法实现进度要求;
2、 现有项目人员中有人员流动的风险;
3、 分包商可能不能按期交付机具控制模块,从而造成项目进度延误。
针对发现的风险,小刘在做进度计划的时候特意留出了20%的提前量,以防上述风险发生,并且将风险管理作为一项内容写进了项目管理计划。项目管理计划制定完成后,小刘通知了项目组成员,召开了第一次项目会议,将任务布置给大家。随后,大家按分配给自己的任务开展了工作。 第四个月底,项目经理小刘发现H 公司尚未生产出联调所需要的机具样品。H 公司于 10 天后提交了样品,但在联调测试过程中发现了较多的问题,H 公司不得不多次返工。项目还没有进入大规模的安装实施阶段,20%的进度提前量就已经被用掉了,此时,项目一旦发生任何问题就可能直接影响最终交工日期。
【问题1】(4 分)
请从整体管理和风险管理的角度指出该项目的管理存在哪些问题。
A.验收标准应该与合同中定义的供应方的责任相关,并且设计供应方不可控的因素
B. 合同签订后,如果需要更改验收标准,范围、流程、或文档,需要在双方合同里注明,所有变更需经双方批准
C. 如果验收文件由于非供应方的原因导致延迟,视情况可以免除买方对供应方的义务
D. 如果测试项目中不符合要求部分是轻微的,不影响系统的性能,需要时间来调整,尽管有缺陷,当供应方
论述题 2 : 以下是 QESuite Web Version 1.0 中某测试项目的部分界面,请按要求回答问题(12 分)
(1 )下图是该测试项目的测试用例执行文档界面。有几个测试用例没有执行?有几个测试用例最近一次执行通过?有几个测试用例最近一次执行失败?(3 分)
(2 )下图是该测试项目的某软件问题报告视图。按 QESuite Web Version 1.0 中的软件问题生命周期定义, 4 号软件问题报告需要何种人员进行哪些可能的操作? 5 号软件问题报告需要何种人员进行哪些可能的操作? 8 号软件问题报告需要何种人员进行哪些可能的操作?(9 分)
A.尽可能将网站最有吸引力的内容列在栏目中
B.要紧扣网站主题,尽可能删除与主题无关的栏目
C.尽可能方便访问者的浏览和查询
D.栏目要尽可能的丰富,分类越细越好