邮储银行应建立代理营业机构（)，持续分析、监测和评价代理营业机构经营状况和风险状况，并根据评价结果及时调整代理营业机构分级分类。

A.分级管理制度

B.分类管理制度

C.差异化管理制度

D.分级分类管理制度

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第1题

邮储银行应与邮政企业建立日常磋商和信息沟通制度，完善对代理营业机构的内部控制建设，防止出现管理漏洞。（)

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第2题

代理营业机构的业务营销和宣传应由邮储银行统一（)和（)，执行统一制度和标准。

A.规划

B.安排

C.管理

D.布置

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第3题

劳务派遣人工不得担任代理营业机构的负责人和综合柜员。( )

劳务派遣人工不得担任代理营业机构的负责人和综合柜员。（)

此题为判断题(对，错)。

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第4题

代理营业机构经营管理应当遵循依法合规、普惠金融、保护金融消费者权益、依托邮政、协同发展原则。（)

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第5题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

老李组织编写了采购计划，确定该项目要对外进行招标，由于招标代理机构B已经与A企业合作多次，并列入了A企业的供应商名录，因此A企业直接委托B机构开始招标工作。

招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件，并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及其以上）资质。集成商C公司想参加投标，但只具有信息系统集成三级资质，C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误，他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告，还电话通知了每一个已知的投标人。

代理机构B接收了多份标书，与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审，最终选择了一家报价最低的集成商E公司。

接下来，A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段，双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义，双方召开了多次会议进行沟通。同时，在项目实施过程中，由于集成商E公司没有此类软件开发的经验，部分开发模块需要外购，因此导致项目的进度延后。

【问题1】（3分）

老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？

【问题2】（3分）

判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；

（1）编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。（）

（2）A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。（）

（3）结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. （）

【问题3】（8分）

（1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？

（2）C公司和D公司的联合体是否符合投标要求？为什么？