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[单选题]

项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于______。

A.纠错成本

B.预防成本

C.评估成本

D.缺陷成本

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第1题
● 项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成
本属于(70) 。

(70)

A. 纠错成本

B. 预防成本

C. 评估成本

D. 缺陷成本

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第2题
做好一个项目,以下说法正确的是()

A.做好前期工作,利用前置条件清单核对落实,避免后期风险

B.前期设计阶段需要严谨;符合规划设计条件、满足规范、合法合规;出图前严格遵循

C.从图纸质量、文本格式、指标准确性等方面严格要求设计师

D.规划设计作为项目前期专业,只需把控整体方案,无需与其他专业人员沟通

E.尽量少沟通,项目对接人的人越多、想法太多,暴露的问题多,对设计不利

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第3题
在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关方开会,进行相关分析,项目经理处于质量管理过程的()。

A.规划质量管理

B.管理质量

C.分析质量

D.控制质量

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第4题
工程竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证()
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第5题
在建设单位主持召开的第一次工地会议上,()应阐述监理规划中的安全监理方案和安全监理工作的要求。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.设计负责人

D.项目管理员

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第6题
竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。()
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第7题
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中______是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第8题
某科研办公楼工程,建筑面积:23998m²,基础采用筏板基础,地下及主体为框架剪力墙结构。2008年3月20日基础结构出±0.00,之前各检验批和分项工程质量验收均合格,1个月后总包单位组织建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方进行地基与基础验收。验收结果发现混凝土试件强度不合格。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、该工程验槽应在基坑开挖至设计标高后进行,对留置保护土层时其厚度不应超过()mm。

A、100

B、200

C、300

D、500

2、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013规定的条件,可按相关专业规范适当调整抽样复验、试验数量,调整后的抽样复验、试验方案应由()编制。

A、监理单位

B、试验单位

C、施工单位

D、建设单位

3、关于建筑工程施工质量验收要求的说法正确的有()。

A、工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行

B、参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格

C、检验批的验收应按主控项目、一般项目和允许偏差项目进行验收

D、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收,并应形成验收文件,验收合格后方可再继续施工

E、工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认

4、该工程检查发现混凝土试件强度不合格,应将其对应的检验批进行加固补强。()

A、是

B、否

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第9题
竣工验收是指建设工程项目竣工后,由建设单位会同设计、监理、施工及负责工程质量监督的政府主管部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验后,取得竣工合格资料、数据和凭证的过程()
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第10题
● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是
不恰当的。

(48)

A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA

C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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