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第3题
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A.项目基准是评估依据
B.是否达到了变更提出时的要求
C.在干系人间就变更达成共识
D.评估变更的效率和效果
第4题
通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。
A.应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性
B.决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)
C.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高
D.在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序
第5题
下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是（)。
A.风险管理方法具有多样性
B.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可
C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用
D.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失
第6题
在项目管理中，下列哪项不属于项目负责人的工作职责（)。
A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审
B.负责项目验相关
C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理
D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通
第8题
● 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。（56）
A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
第9题
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命周期模型
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
第10题
● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。（32）
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
