题目内容
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[主观题]
下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（44 ）.A.缺少沟通时间B.缺
下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（44 ）.
A.缺少沟通时间
B.缺少沟通方式或信息传递方式
C.接收人不明确。
D.沟通的负责人不应该都是项目经理。
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下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（44 ）.
A.缺少沟通时间
B.缺少沟通方式或信息传递方式
C.接收人不明确。
D.沟通的负责人不应该都是项目经理。
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更多“下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（4…”相关的问题
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B．变更后的项目计划、对项目的预测
C．干系人沟通需求、需求变更
D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
（56）
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
(56)A．沟通联络机制相当于一份沟通计划
B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
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A.项目1，项目1
B.项目3，项目2
C.项目4，项目4
D.项目2，项目4
A.应用方案
B.质量计划
C.投资估算
D.项目评估原则
● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划
⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是__（37）__。
（37）A．应用方案 B．质量计划
C．投资估算 D．项目评估原则
（57）
A. 项目1，项目1
B. 项目3，项目2
C. 项目4，项目4
D. 项目2，项目4
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）
下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值
【问题1】（5分）
（1）请指出该项目的关键路径。
（2）请计算该项目的总工期。
（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】（3分）
假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。
【问题3】（6分）
按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
【问题4】（6分）
在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。
（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。
A.撰写一份书面的变更请求
B. 召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C. 通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D. 修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
