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简述团队绩效管理体系的构成。

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第1题
简述按目标分类的团队构成类型。

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第2题
学习型团队建设是提升团队绩效、打造精英团队并且总结最佳实践的有效途径。学习型组织建设过程中,我们应重点把握以下哪个环节()

A.建立学习型团队管理体系,有效支持学习型团队的运作

B.围绕需要解决的问题,划分出学习型团队

C.以效果为导向,优先总结分享应用并优化能够快速提升绩效的问题,让团队成员很快能够体会到学习型团队的作用

D.抓好分享技巧的训练,以便团队成员能够高效的分享出高质量的经验和教训

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第3题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,各要素主管部门负责制(修)订本要素的关键绩效指标,对运行过程进行监控,定期汇总分析()

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第4题
实施IS050001:2018,组织应确定需要应对的风险和机遇,以()

A.确保能源管理体系能够实现其预期结果,包括能源绩效改进

B.预防或减少不期望的影响

C.实现能源管理体系和能源绩效的持续改进

D.能源管理体系运行是组织自己的事情,没有风险和机遇

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第5题
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源,资源包括()

A.人力资源

B.专门技能

C.数据收集基础设施

D.财务资源

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第6题
团队建设通常不采用()的方式。A.工作绩效分析B.利用咨询顾问C.面谈D.团队建设会议

团队建设通常不采用()的方式。

A.工作绩效分析

B.利用咨询顾问

C.面谈

D.团队建设会议

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第7题
企业在相关职能和层次上制定安全生产目标、指标,以保持和持续改进安全生产标准化管理体系和安全生产及其标准化绩效。()

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第8题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效,(
40)不属于团队建设活动。

A.为平息冲突制定规则

B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

C.定期召开会议评价团队绩效

D.集中办公

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第9题
简述最高管理者在质量管理体系中的作用。

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第10题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。(
)不属于团队建设活动

A.为平息冲突制定规则

B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

C.定期召开会议,评价团队绩效

D.集中办公

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第11题
()一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

()一般不属于项目绩效报告的内容

A.团队成员考核

B.项目预测

C.项目主要效益

D.变更请求

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