考核()的工作质量不应同企业产品质量指标的完成情况挂钩,否则将会影响对产品质量的监督作用。
A.检验人员
B.技术人员
C.管理人员
D.生产人员
A.检验人员
B.技术人员
C.管理人员
D.生产人员
A.质量标准
B.质量状况
C.质量特性
D.质量指标
A.品牌可以向购买者提供产品的一系列稳定的特点、利益和服务,向购买者传递质量、价值、利益、文化、属性和消费者层级等。
B.品牌能够帮助企业培养目标消费者的忠诚度
C.品牌可以降低新产品的市场进入门槛和费用
D.品牌有利于把本企业产品同其他同类品牌区分开来
A.经质量部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品成本
B.产品入库后由于保管不善而损坏变质的产品成本
C.实行“三包”企业在产品出售后发现的废品成本
D.生产过程中发生的可修复废品的修复费用
A.平行节能目标责任制
B.实行节能考核评价制度
C.平行能源效率标识管理
D.降低单位产值前耗和单位产品能耗
试题四(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目,委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中,由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门,互相之间的协调和沟通费时、费力,且在不同单位之间存在需求方面的不一致,导致项目质量管理活动很难开展。
[事件1]鉴于沟通协调的困难,项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作,由项目开发团队先开展工作,然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状,默许了项目组这样的做法。
[事件2]由于项目进度滞后,为了节约招标时间,项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判,通过邀请招标的方式与两家企业谈判,并确定了最终供货方。
[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题,特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责,但还是提出了自己的建议。
[问题1](6分)
在事件1中,项目组的做法是否恰当?小刘作为质量保证人员,应做好哪些工作?
[问题2](5分)
结合事件2中的相关内容,请说明项目组的做法是否合适;并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。
[问题3] (4分)
结合事件3,请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。