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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

●某电子政务项目的合同甲乙双方在实施过程中签订了增加采购5台PC服务器的补充协议,但由于该型号

服务器停产,乙方未能完成采购,延误了实施进度。针对此种情况下列说法中正确的是(61)。

(61)A.乙方已造成合同违约

B.甲方应向乙方索赔

C.由于设备停产,因此合同甲乙双方签署的补充协议无效

D.甲乙双方进行协议变更,更换服务器型号

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第1题
某电子政务项目的合同甲乙双方在实施过程中签订了增加采购5台PC服务器的补充协议,但由于该型号服
务器停产,乙方未能完成采购,延误了实施进度。针对此种情况下列说法中正确的是(61)。

A.乙方已造成合同违约

B.甲方应向乙方索赔

C.由于设备停产,因此合同甲乙双方签署的补充协议无效

D.甲乙双方进行协议变更,更换服务器型号

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第2题
试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省级电子政

试题三(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件:

事件1;在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:

(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质

(2)投标人通过CMMI认证(三级以上)

(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

(4)投标人拥有国有股份

(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质

事件2:通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期20个月。项目开工后,第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。

试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省级电子

事件3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作,以满足项目管理质量要求。

[问题1](5分)

逐条指出事件1中建设单位提出的要求是否合理,分别说明理由。

[问题2] (4分)

事件2中,请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

[问题3] (6分)

《ISO/IEC 12207-1995信息技术一软件生存期过程》指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件3,请选择恰当的内容填入图3-1中的A、B、C和D空中。

试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省级电子

供选择的答案:

A~D.①配置审核②配置标识 ③配置控制 ④软件配置报告

⑤版本控制⑥基线与变更控制

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第3题
阅读以下关于某电子政务项目的叙述,回答问题1至问题4。 电子政务是指政府机构利用信息化手段来实

阅读以下关于某电子政务项目的叙述,回答问题1至问题4。

电子政务是指政府机构利用信息化手段来实现政府职能。

某市房地产交易网站是市建设委员会实施电子政务的门户,网站包括以下栏目:项目公示、业务办理、信息发布、通知公告、政策法规、房地产经纪和答疑等,其中业务办理栏目中又包括申办预售许可、期房网上签约、申请预售登记、权属登记申请、现房网上签约、经纪机构管理和评估行业管理等项目,多数的业务办理项目需要管理部门多级审批。

一般而言,电子政务业务分为三个领域,如图1-1所示(箭头表示信息的流向)。请在图中(1)、(2)、(3)空中填写恰当的内容。

阅读以下关于某电子政务项目的叙述,回答问题1至问题4。 电子政务是指政府机构利用信息化手段来实阅读以

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第4题
某电子政务系统集成项目在招标前,为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价,可以使用__________,以作为比价的参考。

A.方案邀请书(RFP)

B.报价邀请书(RFQ)

C.征求供应商意见书(RFI)

D.投标邀请书(IFB)

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第5题
某施工项目的总承包商为甲施工企业,与分包商乙施工企业签订分包合同中约定,若因分包工程的质量安全事故导致的工程损害赔偿责任,由甲乙双方各承担50%。施工过程中,由于乙的施工缺陷导致工程返工,工程损失50万元。下列说法正确的是()

A.由于甲无过错,建设单位只能向乙索赔50万元

B.由于建设单位与乙无合同关系,故只能向甲索赔50万元

C.甲赔偿建设单位的全部损失后,建设单位无权再向乙索赔

D.乙赔偿建设单位的全部损失后,建设单位有权再向甲索赔

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第6题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 A公司是一家中小型系统集成公司,在20

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

A公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。

林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,林某把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。

实施部门接手项目后,鲍某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。

而在A集成公司中,类似现象已多次发生。

针对说明中所描述的现象,分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。

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第7题
● 在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。(47)不属于过程能力确认方法。(47)

A.设备的认可

B.人员资格的鉴定

C.与过程相关的方法和程序的确定

D.资金的确定

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第8题
工程项目实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、()、合同控制等过程。

A.质量控制

B.安全控制

C.环境控制

D.资金控制

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第9题
在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现己指派的资源之一将因日程冲突而不可得。项目经理在查阅人力资源管理计划后,发现了一个对满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.制定人力资源计划

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第10题
某大型自来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对该工程项目编制施工质量计划,并严格按GB/T1900方案标准对施工项目的质量进行控制,该工程在施工验收时达到了优良工程。

1.为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现,项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。

A、对

B、错

2.以下属于质量计划的编制要求的有()。

A、质量目标

B、管理职责

C、资源提供

D、项目改进策划

E、管理计划

3.下列,()是本工程实施的最高负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求负责;对各阶段按期交工负责。

A、项目负责人

B、施工负责人

C、管理负责人

D、企业法人

4.以下不属于质量计划的编制要求有()。

A、材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制

B、施工工艺过程的控制

C、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制

D、质量管理体系的设置

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