管件用法兰连接时执行()安装项目,关键本身()计算安装。
A.法兰、另行
B.法兰、不再
C.管件、另行
D.管件、不再
A.法兰、另行
B.法兰、不再
C.管件、另行
D.管件、不再
A.用汽油从流量计的出口端倒入,进口端用容器接住。反复数次,直至除净为止
B.表底部应设置在支架或砖台上,应垂直平稳,垂直偏差为10MM
C.配管应先配流量计两侧管
D.流量计前后立管的上部和下部应安装丝堵或法兰堵板,以便清扫和排污
试题五(14 分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明 】
某机房改造项目涉及网络、存储等设备的升级改造及迁移等工作。监理在项目建设过程中,重点关注机房改造时关键系统的不间断运行情况,同时还要对承建单位各项测试工作进行旁站记录,必要时进行抽检。
[事件1] 对于该项目中的机柜、机架安装工作,总监理工程师委派监理员进行了现场旁站监理。
【问题1】(2 分)
承建单位在综合布线过程中,监理旁站了光纤的熔接过程。工作完成后,监理要求承建单位测试光纤的各项指标并记录相关数据,请将下列指标和测试该指标所使用的设备用直线连接。
A.国内用货单位
B.某进出口公司
C.接受该进出口公司报关委托的设备进境地某报关公司
D.接受该进出口公司报关委托,承运该批货物的进境地某代理报关企业
A.接受该公司报关委托的设备进境地某专业报关公司
B.接受该公司报关委托,承运该批货物的进境地某代理报关企业
C.国内用货单位
D.某进出口公司
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。
子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。
在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。
[问题1] (10分)
结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?
[问题2] (5分)
结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。
[问题3] (10分)
结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。