A.增强满足质量要求的能力
B. 致力于提供质量要求得到 满意的信任
C. 致力于满足质量要求
D. 制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的
A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括(65)。
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制
● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基原则不包括(65) 。
(65)
A. 通过分解结构对项目进行管理
B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C. 项目过程的持续改进
D. 对项目变更应该统一控制
A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
B.共享和协调组织的资源
C.持续地提高项目业务绩效
D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现
沟通过程管理的最终目标是()。
A.严格执行沟通计划
B.保障干系人之间有效沟通
C.与干系人建立沟通机制
D.正确传递项目信息
● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。
(32)
A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段