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[单选题]

各二级单位、项目部在收取汇票时要区别客户的信用风险和资金状况,不得收取商业承兑汇票(中国石化系统内企业开具的中石化财务公司商业承兑汇票除外)和地方商业银行及农村信用合作社开出的银行承兑汇票。如特殊情况需要收取上述票据,需经公司财务部报请()审批。

A.公司总经理

B.炼化工程集团

C.公司总会计师

D.中石化集团公司财务部

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第1题
各二级单位、项目部投标的项目在获得中标信息后,应即时上报市场部,并在OA系统发布中标通知,中标通知书原件由投标单位存档。()
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第2题
各二级单位、项目部应每月核查本单位计量器具的检定周期,并及时送检。()
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第3题
各二级单位、项目部相互之间的(),均通过内部银行转账的方式进行划转。

A.产品互供

B.物资采购

C.工程劳务

D.社区服务等内部交易结算

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第4题
根据《中石化第四建设有限公司业务招待费管理办法》规定,各二级单位、项目部、机关部门业务招待费按照公司核定的年度指标自主管控,严禁超核定指标和超标准列支。()
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第5题
关于公司季度施工生产计划的编制,各二级单位、项目部依据()计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

A.周

B.月度

C.年度

D.滚动

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第6题
二级单位、项目部设总工程师,在技术管理业务上对()负责。

A.公司总经理

B.公司总工程师

C.二级单位经理

D.项目经理

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第7题
由二级单位、项目部依据目标成本测定,结合工程管理策划方案,在30天内编制经营策划。合同额(),经营策划由各执行单位审批,合同额(),经营策划由控制部审批,合同额(),经营策划由公司主管领导审批。

A.1000万元及以下的合同;1000万元~10000万元;超出10000万元的

B.3000万元及以下的合同;3000万元~15000万元;超出15000万元的

C.4000万元及以下的合同;4000万元~20000万元;超出20000万元的

D.5000万元及以下的合同;5000万元~20000万元;超出20000万元的

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第8题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,控制部对生产经营计划执行情况进行跟踪,年度生产经营计划在每年的()组织与各二级单位、项目部进行经济指标对接,如果执行情况和与计划情况发生较大偏差,由控制部对生产经营计划提出调整的建议。

A.第二个季度末

B.第三个季度末

C.每年9月初

D.每年8月末

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第9题
二级单位、项目部在提交“焊接工艺评定委托书”同时,只需向培训中心提供焊接工艺评定所使用的试件和焊材,不需要提供材料质量证明文件复印件。()
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第10题
根据《中石化第四建设有限公司JHA评价办法实施细》,()级风险由二级单位、项目部制定专项方案报公司审批后实施,在规定期限内整改完毕。

A.三

B.二

C.四

D.五

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第11题
《中石化第四建设有限公司应急管理办法》,二级单位、项目部结合()等实际情况,编制专项应急预案或现场处置方案,专项应急预案及现场处置方案编制时要与公司与业主部门做好衔接。

A.组织机构设置

B.主要领导

C.风险辨识分析

D.内部应急资源配置

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