题目内容
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[单选题]
项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项（)
A.头脑风暴会议
B.风险审计
C.过程优化审计
D.质量审计
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B.风险审计
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C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
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A.瀑布模型能够非常快速地开发大规模软件项目
B.只有很大的开发团队才使用瀑布模型
C.瀑布模型已不再适合于现今的软件开发环境
D.瀑布模型适用于软件需求确定，开发过程能够采用线性方式完成的项目
A.监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
B.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
A.服务效率、资源效率、服务质量、成本收益
B.生产力、服务效率、资源效率、服务质量
C.生产力、资源效率、服务效率、服务质量
D.生产力、服务效率、成本收益、服务质量
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员
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D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话
C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题
D.安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
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C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
● 瀑布模型表达了一种系统的、顺序的软件开发方法。以下关于瀑布模型的叙述中，正确的是 （17） 。
（17）
A. 瀑布模型能够非常快速地开发大规模软件项目
B. 只有很大的开发团队才使用瀑布模型
C. 瀑布模型已不再适合于现今的软件开发环境
D. 瀑布模型适用于软件需求确定，开发过程能够采用线性方式完成的项目
