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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工程项目经济与管理风险主要包括()等。

A.安全管理人员的知识、经验和能力

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

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第1题
项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法中,不正确的是__________。

A.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

B.随着信息技术的迅猛发展,日新月异的新技术也会给企业带来新的项目机会

C.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会

D.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

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第2题
根据《管理会计应用指引第700号-风险管理》,风险管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括()等。企业可结合自身的风险管理目标和实际情况,单独或综合应用不同风险管理工具方法。

A.风险矩阵

B.平衡计分卡

C.风险清单

D.经济增加值

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第3题
变更管理主要包括以下()等多个方面。
变更管理主要包括以下()等多个方面。

A.明确变更的内容

B.对由于变更可能导致的安全、环境与健康风险作出记录并进行评价

C.根据评价结果,制定风险削减措施

D.将变更的内容,及时传达到相关方,并对员工进行培训

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第4题
可行性研究的任务是了解用户的要求及现实的环境,从技术、经济和社会等几个方面进行研究,并从成功和风险两方面来论证软件系统的可行性。主要包括()。

A.经济可行性研究

B.技术可行性研究

C.安全可行性研究

D.法律可行性研究

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第5题
项目可行性是指企业建设该项目的必要性、成功的可能性以及投入产出比与企业发展需要的符合程度。其
中,()可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益; ()可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用 A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

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第6题
工程项目设计采用新材料、新工艺,实现资源要素合理配置,进行方案技术经济比较与分析的依据是()。

A.经济预测

B.风险评估

C.技术标准

D.定额消耗量

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第7题
设计管理中风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、征询过程中也许遭遇损失和也许给将来项目实行和项目运营带来损失等风险消除在萌芽阶段。()
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第8题
成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战,比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等险。()
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第9题
公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容,发现问题后,应协调项目业主,减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后,应及时获得确认。()
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第10题
国际物流的风险性主要包括政治风险和经济风险()
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第11题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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