制定推荐性标准,应当组织由相关方组成的___,承担标准的起草、技术审查工作。
A.标准化机构
B.标准化委员会
C.技术委员会
D.标准化技术委员会
A.标准化机构
B.标准化委员会
C.技术委员会
D.标准化技术委员会
A.行业标准
B.国际标准
C.国家标准
D.企业标准
按制定标准的不同层次和适应范围,标准可分为国际标准、国家标准、行业标准和企业标准等,(31)制定的标准是国际标准。我国国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准,推荐性国家标准的代号为(32)。我国国家标准的代号由大写汉语拼音字母构成,国家标准的编号的后两位数字表示国家标准发布的(33)。我国国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准,强制性国家标准的代号采用(34)表示。
A.GJB
B.IEEE
C.ANSI
D.IEC
【说明】
某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目,并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前 公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划,存在计划制定不科学、不统一等情况,王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管 理计划的制定过程,并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后,仔细学习了项目管理的相关知识,并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构中,主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目 管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术,以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。
但是在准备进一步的内容时,小张觉得目前公司的项目五花八门,有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目,还有部分弱点工程项目,既有规模大的项目,也有一些小项目,是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程?小张觉得很怀疑。
【问题1】(8分)
项目管理计划制定的作用是什么?在以上案例中,是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程?为什么?
【问题2】(4分)
请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容?
【问题3】(6分)
请指出项目管理计划的输出包括什么?
【问题4】(7分)
结合实际工作经验和案例,判断下列选项的正误:
(1)项目经理不能由部门经理担任。 ()
(2)项目管理计划应该由王某制定。 ()
(3)有没有收到项目工作说明书对项目组人员完成项目任务没有影响。 ()
(4)小项目的管理也必须按照企业项目管理制度执行。 ()
(5)在小型项目的管理中责任分工表可以代替项目管理计划。 ()
(6)在小型项目的管理中阶段评审可以忽略,直接进行内部验收。 ()
(7)项目管理计划的辅助计划包括人员配备计划。 ()
国际标准化组织(International Organizationor Standardization, ISO)是一个全球性的政府性组织。不是指一个标准,而是一族标准的统称,是由 ISO/TC 176制定的所有国际标准。()
A.正确
B.错误
国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)是一个全球性的政府性组织。不是指一个标准,而是一族标准的统称,是由ISO/TC 176制定的所有国际标准。
此题为判断题(对,错)。
国际标准化组织(International Organization for Standardization,简称ISO)是一个全球性的政府性组织。不是指一个标准,而是一族标准的统称,是由IS0/TC l76制定的所有国际标准。
此题为判断题(对,错)。
对于(9),它一经制定颁布,即对整个领域具有约束性,但没有强制性标准和推荐性标准之分。
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.企业标准