关于企业汇率风险管理中监督考核说法正确的是()。
A.负责汇率风险管理的执行机构定期出具报告
B.负责监督审计的机构应定期或不定期对相关业务进行监督管理
C.如果套期保值业务量大,外汇衍生品运用日趋多样化,企业可设置日常监控、定期监控的二个层级的监督管理机制。
D.科学的评价标准应该遵循“期”“现”结合的原则
A.负责汇率风险管理的执行机构定期出具报告
B.负责监督审计的机构应定期或不定期对相关业务进行监督管理
C.如果套期保值业务量大,外汇衍生品运用日趋多样化,企业可设置日常监控、定期监控的二个层级的监督管理机制。
D.科学的评价标准应该遵循“期”“现”结合的原则
A.审议板块风险管理目标
B.审议年度企业风险管理工作监督评价方案、评价结果及考核建议
C.组织开展需上报集团公司的重大风险事项的应急响应
D.统筹协调板块风险管理体系建设及实施过程中的重大事项
A.对重大决策的风险评估报告进行审议
B.批准设立公司风险管理部门
C.批准企业全面风险管理年度工作报告
D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告并报股东大会批准
A.对并购丁公司的风险评估报告进行审议
B.批准设立公司风险管理部门
C.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东大会批准
D.批准企业全面风险管理年度工作报告
A.对风险管理及内控制度缺失,内控流程存在重大缺陷
B.风险管理及内控制度未执行或执行不力
C.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
D.内外部监督检查发现的重大风险隐患和管理缺陷整改落实不到位
A.基层单位综合办公室是基层单位内部绩效管理的牵头部门
B.企业发展部是集团公司绩效管理的牵头部门
C.人力资源管理部是集团绩效管理的牵头部门,是集团全体员工岗位绩效和基层单位绩效管理的牵头部门
D.纪委监察部是考核常设监督部门
A.投资决策标准不合理:仅考虑特定情境下的净现金流量现值NPV、内部报酬率IRR或静态投资回收期,忽视项目整体风险,没有考虑企业风险偏好和风险承受度
B.投资决策流程不合理:可行性研究报告成为“可批性”报告,缺乏系统的风险辨识与评估环节;不严格执行决策流程,或集体决策流于形式,形成所谓的“一言堂”现象
C.投资决策方法不科学:后评估等相关流程活动缺失,无法对投资决策进行监督和相应评价。(决策流程不合理)
D.投资决策责任、权力与考核监督不合理:决策权过分集中于总部,导致下属单位主动性不足;或决策效率较低,丧失投资机会;或决策权较为分散,出现投资“小、散、乱”现象;投资决策权缺乏有效制衡;投资权力与责任不相匹配
A.事业部领导班子是事业部日常经营管理的决策机构
B.全面风险管理工作小组是板块全面风险管理工作的领导机构,负责板块全面风险管理体系建设及运行
C.全面风险管理工作小组下设办公室,负责事业部全面风险管理体系的建设与运行监督,参与研究解决各类重大风险问题等
D.职能部室负责各企业全面风险管理体系的实施
A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
A、风险投资着眼于企业的现状、目前的资金周转和偿还能力
B、风险投资的收益在签订合同的时候以固定收益的形式确定
C、风险投资考核实物指标、以货币计量的有形资产居多
D、风险投资考核的是企业的管理队伍、企业家素质、高科技的未来市场、难以用货币来计量的无形资产
A.坚持价值导向,优化资源配置
B.强化预算执行监督和预算考核
C.提高企业运行效率,加强风险管控
D.促进实现企业发展目标,不断提高企业发展质量和效益
A.系统性风险是指由于某种全局性因素而对所有证券收益都产生作用的风险,包括利率风险、汇率风险、政策风险等
B.系统性风险是因个别上市公司特殊情况造成的风险,包括公司财务风险、经营风险、信用风险等