题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

未来婚纱行业将从“暴利时代”走向“微利时代（）

答案

是

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“未来婚纱行业将从“暴利时代”走向“微利时代（）”相关的问题

第1题

优秀的文化创造时代的未来，决定时代的走向。（)

点击查看答案

第2题

将当前的疾病治疗模式前移至疾病预防，整个医疗服务的重心也将从短期急性病医疗向着慢性病治疗和预防性的健康保健转变。此外，通过可穿戴设备以及大数据、云平台、人工智能的融合，对用户的日常生活行为习惯、饮食习惯等方面的监测做出分析、预测、判断，及早地提醒用户进行相应的调整，达到预防疾病的效果。这个描述是关于“互联网+”医疗的未来的哪个特性()。

A.优化医疗资源配置

B.智能化管理

C.改善医患关系

D.进入预防疾病时代

点击查看答案

第3题

当今世界，正在从数据时代走向大数据时代。2014年两会，“大数据”第一次出现在政府工作报告中，这表明，我们对大数据重要性的认识上升到国家层面。大数据带来最直接的影响包括()。

A.数据掌握在精英手里

B.人人可以通过分析大数据，对自己的未来作出理性抉择

C.全国性大数据平台的建立，将直接使创新活动减少成本

D.没有大数据平台就出不来高级人才

点击查看答案

第4题

下列对原文论证的相关分析,不正确的一项是（）

A.文章以信息技术革命的进步为立论前提,重点论述了数字化时代数码艺术的特点

B.文章对数码艺术与传统艺术的优劣进行了比较,强调数码艺术才是未来艺术的发展方向

C.文章以受众充当创作者为例,论证了数字化时代艺术可以在真正意义上走向受众

D.第⑥段通过举例、比喻、道理论证,将数字化时代中作品与受众间的关系阐述得通俗易懂

点击查看答案

第5题

未来五年，数字化时代将为电信运营商带来哪些挑战？（)

A.从行业发展看，高边际效益连接将趋于饱和，新兴连接边际效益低，增收压力大

B.全球互联网巨头纷纷加快向基础网络的布局和渗透，电信运营商管道价值被挤压

C.从内部能力看，电信运营商运营体系和组织架构与数字化服务需求存在差距

点击查看答案

第6题

随着大数据时代的到来，数据将从结构化到半结构化。（)

点击查看答案

第7题

未来互联网发展将从个人互联网向企业互联网发展。（)

点击查看答案

第8题

2005年，王东在家乡创办了一家婚纱摄影工作室。从工作室成立之初，王东便积极打造其庄重发展、严格管理的形象。在王东的带领下，工作室全体职工信心进步、不断创新，渐渐成立起完满的产品系统与服务系统经过近几年的发展，企业已经达到70人的人员规模，内部除职能部门外，分设了市场组、衣饰组、化妆组、灯光组、拍摄组与制作组。为有效连结各环节服务，企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成专业服务小组。在企业业绩不断创下新高的情况下，王东也在不断提升职工薪酬水平。随着近来几年来某市海景婚纱套系的热销，企业在某市成立了做事处，并外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师进行摄影服务。为保证外派职工收益，企业除依照地区薪酬系数对基本薪酬进行调整外，还恩赐外派职工基本薪酬20%的外派奖金和每个月3天的带薪休假。2010年，工作室又超额完成业绩目标，经营收入增加超出行业平均水平。但进一步的财务数据表示，该工作室薪酬成本占总收入比重远高于行业平均水平。基于优异的行业发展态势，王东计划在2011年加快韩式、欧式时兴婚纱摄影产品套系的产品与服务创新，加大市场推行力度，为客户供应更好的摄影服务。基于企业未来的发展计划，人力资源部拟定了2011年的人员准入计划，积极睁开薪酬成本控制专题商议，力求在扩大企业收入的同时，加大薪酬成本控制力度，为企业业绩提升储存动力。配合工作室人员准入计划，人力资源部编制了2011年的人员薪酬估量，并计划经过对薪酬水平与薪酬结构调整，保证人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间，进而渐渐降低企业薪酬成本随着各项工作有条不紊的进行。2011年该工作室收入指标增速超出行业平均水平，薪酬成本占比较上年有明显减少，带动其业绩飞驰式增加。

问题1、案例中，依照“理智/感情”和“务实/远见”两个维度的外面形象特色，该摄影工作室的企业文化属于（）。

A序次型文化

B参加型文化

C收效型文化

D创新式文化

问题2、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬管理导向不同样，案例中该工作室的薪酬管理导向是（）。

A岗位导向

B绩效导向

C团队导向

D技术导向

问题3、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬水平不同样，案例中该工作室的薪酬水平将采用（）。

A追随型

B当先型

C拖后型

D混杂型

问题4、案例中，该婚纱摄影工作室外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师至三亚供应拍摄服务。该工作室外派职工的薪酬要素组合是（）。

A基础薪酬+激励薪酬

B基础薪酬+津补贴贴

C基础薪酬+激励薪酬+津补贴贴

D基础薪酬+激励薪酬+职工福利

问题5、案例中，该婚纱摄影工作室2011年力求将人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间。这一控制薪酬成本的指标属于（）。

A薪酬成本静态水平衡量指标

B薪酬成本动向水平衡量指标

C薪酬成本经济效益衡量指标

D薪酬成本投入产出衡量指标。

问题6、案例中，该工作室人力资源部计划在2011年进行薪酬成本控制的方式属于（）。

A经过控制薪酬系统实现薪酬成本控制

B经过控制人员规模实现薪酬成本控制

C经过薪酬估量拟定实现薪酬成本控制

D经过成本—收益解析实现薪酬成本控制

问题7、案例中，企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成的专业服务小组属于工作团队中的（）。

A平行团队

B流程团队

C项目团队

D合作团队

问题8、案例中，针关于该婚纱摄影工作室所组建的专业服务小组的薪酬要素策略，以下说法正确的选项是（）。

A团队成员差别大，基础薪酬设计不宜采用单一的薪酬带覆盖全体团队成本

B团队成员任务差别小，能力相似度高，应保持成员激励薪酬差距不要扩大

C团队成员任务、技术和贡献差别较大，平均分配激励薪酬将模糊职工差别

D成员的任务、能力和责任差别不大，团队成员之间薪酬水平经常较为平均

问题9、从发展阶段来看，案例中婚纱摄影工作室处于成长阶段。以下关于成长阶段企业战略薪酬管理说法正确的选项是（）。

A较低水平的基础薪酬与计件激励薪酬结合

B平均水平的基础薪酬与中等激励薪酬结合

C低于市场水平的基础薪酬与标准化的福利

D较高的基础薪酬与中高幅度激励薪酬结合

问题10、案例中，为配合该婚纱摄影工作室的业务扩大和人员扩大，人力资源部拟定了2011年度薪酬估量。常用的薪酬估量编制方法有（）。

A分配法

B汇总法

C计算法

D综合法

E经验法

问题11、案例中，该婚纱摄影工作室未来的工作重心在于产品的创新与迅速的市场推行，将逐步形成时效型工作文化。以下关于时效型文化说法正确的选项是（）。

A基础薪酬以技术或能力薪酬为主

B基础薪酬占有薪酬系统核心地位

C采用完好市场化的薪酬管理方式

D如期核查，且激励薪酬使用频频

E激励薪酬拥有较强的支付阶段性

点击查看答案

第9题

王力是一家电动汽车公司的负责人，他在公司的各种会议上一直强调：未来汽车领域一定是人工智能的时代，公司未来的方向就是引领新一代智能汽车，做到行业领头羊。其带领团队在智能AI领域全面布局，虽然在执行的过程中，很多计划由于各种原因而夭折，但王力在这些失败中不断总结经验，调整自身方向，最终实现了其掌控并引领新一代智能汽车的梦想。这体现了创新性组织的组成要素中的()。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

点击查看答案

第10题

从《樱桃园》中传出的不仅是贵族走向穷途末路时的哀婉咏叹，而对未来幸福的渴望才是更坚定更明亮的基本旋律。（)

点击查看答案

第11题

以下哪些纳税人在申报时可以享受“六税两费”减免政策？（）

A.2020年设立的一般纳税人A企业，2021年4月办理2020年度汇算清缴时是小型微利企业，2022年3月办理2021年度汇算清缴时不是小型微利企业。2022年4月申报2022年第一季度属期的房产税

B.2021年设立的一般纳税人B企业，从事国家非限制和禁止行业，2022年1月底年应纳税所得额500万元，从业人数300人，资产总额3000万元，还未办理2021年度汇算清缴。2022年2月申报2022年1月属期的城建税