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第3题
不是WBS的正确分解方法或结构。
A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B.在同一WBS层上采用不同的分解方法
C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
第4题
______不是WBS的正确分解方法或结构。A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上
______不是WBS的正确分解方法或结构。
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层
第5题
● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。 （17）A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B．在同一WB
● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。
（17）
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
第8题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动
的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。
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A.成本最低
B.易于质量控制
C.易于衡量
D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑
D.确认工作分解的程度
第11题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
