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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第1题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。A.进行范围变更决

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第2题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(39)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第3题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。A.进行范围变

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第4题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。A.执行得到批准

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第5题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第6题
项目经理即将完成一个项目:最终产品已经完工,到目前为止发现的所有缺陷都己得到修正,并且产品已经交付给客户。因此,项目经理宣布项目结束。但一周后,由于客户发现了一个缺陷他们便联系项目经理,希望项目经理能进行修理。客户声称项目还未结束,因为他们仍在对产品进行测试。发生这种情况,项目经理应该如何回应()

A.告诉客户,项目已经完工,由于合同中未规定有任何保修期,因此不会对该缺陷进行修理

B.修正该缺陷,并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正

C.修正该缺陷,并获得客户的正式验收

D.要求客户提交一份变更请求,修改项目范围

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第7题
若项目变更导致己批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(42)。

A.估算范围变更的大小

B.以文件形式记录教训

C.实施批准的范围计划

D.进行预算更新

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第8题
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该
()。

A.及时通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取客户的正式认可

D.获得政府认可

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第9题
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经
理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是(2)。

A.及时通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取客户的正式认可

D.获得政府认可

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第10题
你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

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