一次放学路上,小廖在过马路时遭遇了车祸,此后他只要一过马路就十分害怕。这是由刺激的()导致的。
A.消退
B.分化
C.泛化
D.惩罚
A.消退
B.分化
C.泛化
D.惩罚
A.施工现场遭遇长时间雷雨天气
B.物流公司车辆遭遇车祸
C.乙方施工队领导遭遇意外情况
D.施工现场长时间停电
A.在公司章程未特别规定时,甲、乙的合法继承人均可主张股东资格继承
B.在公司章程未特别规定时,甲的合法继承人可以主张继承股东资格与董事长职位
C.公司章程可以规定甲、乙的合法继承人不得继承股东资格
D.公司章程可以规定甲、乙的合法继承人继承股东资格的条件
试题(67)、(68)
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款,其中不被甲机构认可的一种因素是(67)。合同约定,甲乙双发一旦出现分歧,在协商不成时,可提交到相关机构裁定,一般优先选择的裁定机构是(68)。
(67)
A.施工现场遭遇长时间雷雨天气
B.物流公司车辆遭遇车祸
C.乙方施工队领导遭遇意外情况
D.甲机构相关负责人变更
(68)A.甲机构所在地的仲裁委员会
B.乙公司所在地的仲裁委员会
C.甲机构所在地的人民法院
D.乙公司所在地的人民法院
阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(25分) 【说明】 小廖是系统集成商PH公司(以下简称PH公司)中一名拥有多年的软件项目开发经验的软件设计师,目前作为一家系统集成商PH公司(以下简称PH公司)的项目经理,正负责一个计量管理信息系统项目。该系统包含了l3个功能模块,涉及用户单位(以下简称甲方)计量管理业务的主要过程,开发工作量较大。甲方曾自行组织过开发,后因故终止。在与PH公司签订开发合同时,甲方愿意提供原有的设计文档。小廖带领自己的团队,在客户原有的需求分析和设计文档的基础上,历时2个月,通过邮件、电话等方式多次与用户进行交流和沟通,并利用原型开发方法建立了项目演化型需求模型。 为了加快项目进度,节约项目成本,小廖从某高校选用了两名有编程经验、工作能力较强的在读研究生加入开发组。在现有演化原型的基础上,这两名研究生分别负责组织机构管理和计量培训管理两个模块的代码编写工作。这两个模块与计量管理主要业务过程及专业领域知识的:关系不太紧密,具有相对独立性及一定的通用性。经过3个多月的努力,所有的模块都完成了单元测试,并在虚拟环境下进行了功能测试。之后,小廖充满信心地带领项目组到应用单位进行现场试运行。 用户单位为小廖及其团队在项目开发中所表现的高效率而高兴,他们积极配合,并选择了业务过程中的不同部门、不同岗位代表参与,采用真实的数据进行系统试运行。在运行过程中,虽然核心业务流程与实际情况基本一致,但在组织机构管理与计量培训管理这两个模块中出现了让小廖非常尴尬的问题。 【问题1】(5分) 分析该项目执行过程中所做的工作,可以发现在项目沟通方面存在以下几个主要问题: ①项目组没有认真地分析和确定每一个功能模块所对应的 (1) ,并为其制定切实可行的 (2) ; ⑦没有采用有效的沟通方法主动获取 (3) ; ③在没有与甲方进行沟通并进行 (4) 的情况下,安排两名在读研究生进行组织机构管理与计量培训管理模块的代码编写工作; ④可能缺少定期召开 (5) 会议来确定阶段成果,以致出现了开发人员对项目需求的理解与实际应用需求出现较大的偏差。 【问题2】(14分) (1)结合案例,请简要分析PH公司在项目经理选拔方面可能存在的不妥当之处。 (2)PH公司的领导层意识到问题的严重性,决定从其他项目组抽调有具有丰富项目管理经验 的高级项目经理老许来协助小廖的工作。结合你的项目管理经验,给出高级项目经理老许应该从哪几方面指导和帮助小廖开展工作。 【问题3】(6分) 结合你的项目管理经验,请给出在招募项目团队成员时,应重点关注候选人是否具备哪些方 面的能力。
A.找出解决问题时可用的资源
B.评估服务绩效,巩固其文化成果
C.整合资源并增强其使用资源的能力
D.取得多专业团队对其“共同性”目标的认同
A.有无反常呼吸活动
B.进行胸部挤压实验
C.气管有无移位
D.呼吸音是否减弱
E.血压、脉搏、呼吸变化
A.起吊车吊钩、吊链、吊链配重不得拖地运行
B.同一线路上两运行车辆间距不小于50m
C.机车在过弯道、风门、道岔、换转站应提前10m减速、鸣笛
D.非紧急情况禁止使用紧急制动手柄制动
接替自己的位置,掌管公司。胡某去世后,长子以父亲临终前的口头遗嘱无效为由,要求接管公司,遂发生纠纷。对此,下列说法正确的是()。
A.在危急情况消除后,遗嘱人能够用书面或者录音录像形式立遗嘱的,所立的口头遗嘱应属无效
B.危急时刻,遗嘱人可以选择立口头遗嘱
C.立口头遗嘱必须有两个以上的符合法定条件的见证人在场见证,在此条件下,只要是其真实意思的表示,口头遗嘱可以获得法律的认可
D.口头遗嘱一律无效