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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

管理部门召集一次会议向所有的员工解释为普通员工设立的一系列新的福利计划。这是一个（)的例子

A.上行沟通

B.下行沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

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更多“管理部门召集一次会议向所有的员工解释为普通员工设立的一系列新…”相关的问题

第1题

1927年7月中旬，中共中央临时政治局常委会决定的大事是（)。

A.将党所掌握和影响的部队向南昌集中，准备起义

B.组织湘、鄂、赣、粤四省的农民在秋收季节举行暴动

C.召集中央会议讨论和决定新时期的方针和政策

D.确定土地革命和武装反抗国民党反动统治的总方针

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第2题

监事会或股东自行召集的股东大会，会议所必需的费用由监事会或股东承担。（)

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第3题

根据《上市公司章程指引》，监事会或股东自行召集的股东大会，会议所必需的费用由本公司承担（)

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第4题

新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做（)

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第5题

当你主持会议时，有一位下属一直问不相干的问题，此时你会：（)

A.要求所有的下属先别提出不相关的问题，直到你把正题讲完

B.告诉该下属在完成预定的议程之前先别提问题

C.先抽简短的时间解答该下属的问题

D.斥责这位员工的行为，并严肃会议的纪律

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第6题

以下不能解释为“向所习举子业”中的“向”的是（)。

A.过去

B.以前

C.原来

D.面对

E.先前

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第7题

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，

为此，项目经理应该首先______。

A．召集一次变更控制委员会会议

B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C．准备变更请求

D．制订新的项目计划并通知项目干系人

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第8题

● 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更

，为此，项目经理应该首先（28）。

（28）

A. 召集一次变更控制委员会会议

B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C. 准备变更请求

D. 制订新的项目计划并通知项目干系人

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第9题

某县地处我国西部，自然环境恶劣，缺水极其严重。政府为此曾于2013年1-4月举行了一次头脑风暴法

会议，希望通过专家集体智慧解决缺水问题。会议分两个大阶段若干小阶段进行:第一大阶段，召集若干专家举行畅谈，本着不对任何意见建议发表评论、完全由专家自由畅想、方案建议越多越好、可以取长补短和改进等原则，归纳出了增加河水、雪水、雨水、地下水、再生水等大量的建议和方案.第二阶段，则是召集另外的一批专家，也是遵循上述原则，对第一阶段得出的建议方案逐一进行批评，专门挑毛病。遵循的思路是:“此方案不可行，因.....如要使其可行，必须....”之后，归纳专家意见，形成了批评意见一览表和新的可行设想一览表.接着，又组成了新的分析小组，对这些批评意见进行再评估，本着实事求是的原则，形成若干实际可行的方案设想。提交到政府后，成为了供政府讨论的初步意见。

分析要求:

(1)第二阶段会议应用了头脑风暴法中的哪种形式？

(2)归纳和分析头脑风暴法的优点。

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第10题

（)中把菩萨直接解释为：菩者普也，萨者济也。

A.汉书

B.史记

C.儒林外史

D.幼学琼林

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第11题