编制主生产计划(MPS)时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划,下面的描述是有关总量计划约束的内容是()。
A.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
B.经济生产批量限制
C.生产准备成本
D.存储变动成本
A.通常由生产计划部门签发预先顺序编号的生产通知单交给仓库部门,再由仓库部门]编制材料需求报告
B.仓库部门的责任是根据从生产部门收到的生产通知单发出原材料。领料单可以一料一单,也可以多料一单,通常需一式三联
C.产成品入库时,可以由仓库管理员检查产成品验收单,并清点产成品数量,填写预先编号的产成品入库单
D.产成品的发出须由独立的发运部门进行,装运产成品时必须持有经有关部门核准的发运通知单,并据此编制出库单
在编制主生产计划时要把主生产计划与()连接
A.物流计划
B.作业计划
C.总体计划
D.销售计划
A.施工企业的施工生产计划包括建设工程项目施工进度计划
B.建设工程项目施工进度计划的编制依据包括企业的生产计划
C.施工企业的施工生产计划针对的是具体的工程项目
D.建设工程项目施工进度计划针对的是整个企业
A.复式预算
B.绩效预算
C.计划预算
D.零基预算
当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起()或作业分配变得复杂。
A.交货期提前
B.交货期缩短
C.交货期延迟
D.交货期不变