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[单选题]

甲公司为一家服装制造企业,面临激烈的行业竞争,利润空间不断压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,甲公司决定向电商领域及房地产行业转型。此举属于公司使命中的()。

A.公司目的

B.公司目标

C.经营哲学

D.公司宗旨

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第1题
温士顿公司是一家服装制造企业,主营各类工装、校服的设计、生产和销售。因该产业进入门槛较低,温士顿公司面临激烈的行业竞争,利润空间不断被压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,公司决定向电商、房地产、劳保用品、道具布景等领域拓展业务。温士顿公司的战略调整体现了公司使命中()。

A.公司目的的变化

B.经营哲学的变化

C.公司目标的变化

D.公司宗旨的变化

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第2题
甲公司是一家生产和销售挖掘机的企业。A注册会计师担任甲公司2013年度财务报表审计的项目合伙人
。在检查销售与收款循环时发现如下情况:

资料一:

(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造,因原材料价格持续上涨,导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。

(2)由于市场趋近于饱和,竞争激烈,行业平均销售增长率为10%,甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期,期满如不满意可无条件退货,以增加销售量。

(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故,导致近期无力偿还2013年度赊购货款。

要求:逐项指出资料一所述情形,指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险,请简要说明理由,并指出影响的财务报表项目及认定。

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第3题
中国某服装公司为绕开美国的贸易限制,较快地进入美国市场,准备在美国投资办厂。经调查发现有一
家美国的生产服装的厂家,因资金不足等原因面临破产,这家企业有一定的销售渠道和技术实力。这种情况下,作为中国企业的决策人在美国的投资是选择新建企业还是收购这家企业更为有利,为什么?这家中国企业在美国的投资属于哪种投资导向类型?

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第4题
甲公司为特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。
2008年由于原材料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。

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第5题
乙公司为一家知名的家具销售企业,甲公司为一家实木家具制造企业,甲公司授权乙公司以乙公司自己的名义按约定的价格对外代理出售某一批次的实木家具。乙公司与甲公司签订合同之后,乙公司与丙公司签订买卖合同,将该批家具出售给对此不知情的丙公司。后由于实木家具市场价格下跌,丙公司不愿履行合同。对此,以下说法不正确的是()。

A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在

B.乙公司向甲公司披露丙公司后,甲公司只能选择介入合同

C.乙公司向甲公司披露丙公司后,甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利

D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同,那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利

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第6题
甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类
上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

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第7题
甲公司为一家消费品制造企业。2020年1月1日,甲公司与丙公司(全国连锁零售店)签订了一项合同,合同期限为3年。根据合同约定,丙公司在合同期限内每年按约定价格购买至少价值2000万元甲公司生产的销售品。同时合同规定,甲公司需在合同开始日向该丙公司支付200万元的不可退回款项,该款项旨在就丙公司更改货架使其适合放置甲公司产品而做出的补偿。2020年1月份甲公司销售给该零售商的商品价款为500万元。上述款项均不含增值税,假定不考虑其他因素,甲公司2020年1月份应确认的收入金额为()万元。

A.300

B.450

C.500

D.650

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第8题
甲企业是一家大型机床制造企业,2020年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2021年4月1日以280万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的20%支付违约金。至2020年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至400万元。假定不考虑其他因素。2020年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债120万元

B.确认预计负债56万元

C.确认存货跌价准备120万元

D.确认存货跌价准备56万元

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第9题
甲公司是一家从事服装生产的上市公司,自2017年开始业务转型,进军全新的旅游、酒店与餐饮领域。2
017年年末以33亿美元的价格收购了M国最大的商务连锁酒店,其中11亿美元源于银行贷款。2018年3月与N国最大的国际旅游品牌公司共同出资成立合资企业。根据上述信息可以判断,下列表述错误的有()。

A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购

B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略

C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟

D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力

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第10题
浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花
公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.范式创新

B.定位创新

C.产品创新

D.流程创新

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第11题
甲公司是一家制造业企业,每股收益为0.5元,预期增长率为4%。与甲公司可比的4家制造业企业的平均市盈率为25倍,平均预期增长率为5%。用修正平均市盈率法估计的甲公司每股价值是()元。

A.10

B.12.5

C.13

D.13.13

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