题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。
原材料价格大幅度上涨
公司进行重大资产重组
主要产品市场需求大幅下降
营改增导致公司税负大幅下降
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原材料价格大幅度上涨
公司进行重大资产重组
主要产品市场需求大幅下降
营改增导致公司税负大幅下降
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A.决定本级预算预备费的动用
B.具体组织本级总预算的执行
C.具体编制本级预算的调整方案
D.具体编制本级预算、决算草案
下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的。
A.该表是项目执行过程中的一份绩效报告
B.该表缺少对子项目进展的预测
C.根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本
D.根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划
A.软件的开发时间可能会超出预期时间
B.采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
A.软件的开发时间可能会超出预期时间
B.采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
如下：一、业务需求；二、用户需求；三、应用需求；四、计算机需求；五、网络需求六、使用方式需求；七、建设周期；八、经费预算。关于该报告的评价，恰当的是（26） .
（26）
A. 估计的通信量
B. 计算机的性能
C. 经费预算
D. 应用系统的运行平台
（25）
A. 使用方式需求应合并到业务需求 或用户需求中
B. 应用需求应合并到业务需求中
C 经费预算部分应删除
D. 是一个比较好的报告无需调整
（27）
A. 软件的开发时间可能会超出预期时间
B. 采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C. 软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D. 软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
A.识别项目预算收入项与开支项
B.划分IT服务项目执行阶段
C.形成预算表
D.寻找控制成本开支方法
A.减轻策略：积极与建设方沟通，争取进行合同变更，从而将该硬件控制模块的设计和生产从原合同中剔除
B.转移策略：签订分包合同，在合同中作出明确的条款约束，必要时可加入严厉的惩罚条款
C.避免策略：与硬件控制模块相关的工作不分包，自主开发
D.应急响应策略：制定应急计划，预留进度的提前量，预留预算的应急储备金，一旦目前的分包商无法完成任务，马上采取应急计划
