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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为()

A.“中国团队管理”

B.“中国式管理”

C.“中国管理”

D.“中国式团队管理”

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更多“在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为(…”相关的问题
第1题
劳动社会学理论的发展形成了以下哪些阶段()。

A.古典阶段,现代阶段和后现代阶段

B.古典阶段,现代阶段和将来阶段

C.古典阶段,从前阶段和后现代阶段

D.古典阶段,将来阶段和后现代阶段

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第2题
《辛丑条约》对中国社会的影响()。

A.它是帝国主义列强强加给中国的一个不平等条约

B.清朝政府彻底成为帝国主义统治中国的工具

C.中国半殖民地半封建社会统治秩序完全确立

D.中国半殖民地半封建形成了

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第3题
最近,科学家利用宇宙三维地图发配迄今最大的宇宙结构之一,包含了数十万星系长达 14亿光年的"南极塔",中国科学家表示由于万有引力,密度较高的区域会产生较弱的引力,将周围物质吸引进来形成了星系以及更大尺度的结构,现代字宙学表明,宇审是由暗物质、暗能星主导的,但暗物质究竟是什么,目前不得而知,在"南极塔"等字宙大尺度结构中,很可能藏着大量的暗物质,这是宇宙演化历史的重要指针,"南极塔"的发展表明()

A.未知世界与已知世界是客观存在的

B.整个物质世界的时间和空间是有限的

C.世界本质是暗物质能量

D.世界只有尚未认知之物, 没有不可认识之物

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第4题
19世纪末20世纪初西方发达资本主义国家和社会主义苏联通过“自上而下”和“自下而上”两条途径形成了基本的现代学制,包括()。

A.单轨制

B.双轨制

C.综合型

D.分支型

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第5题
茅盾的《子夜》完成了鲁迅所没有完成的在资本主义冲击下的中国都市生活的描写,揭示了中国的阶级现状,回答了中国的社会性质问题,是一部社会剖析小说。()
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第6题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来

论项目的团队建设与绩效考核

在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:

简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

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第7题
邓小平理论是马克思主义在中国发展的新阶段,因为它() 。

A.开拓了马克思主义的新境界

B.把对社会主义的认识提高到了新的科学水平

C.对当今时代特点和总体国际形势作出了新的科学判断

D.形成了新的建设中国特色社会主义理论的科学体系

E.它是在总结中国革命和建设的经验基础上建立起来的

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第8题
在供应链管理的萌芽阶段,供应链管理的理念已形成了基本的雏形,并开始指导企业进行初步的实践,同
时在学术研究上得到了较快的发展。()

A.正确

B.错误

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第9题
下列周敦颐描述正确的有()。
下列周敦颐描述正确的有()。

A.周敦颐的出现,在中国思想史上具有革命性意义,同时也标志着湖湘学术思想开始形成自己的传统和独特形态。

B.柳宗元在刘禹锡“天人不相预”的基础上,进一步提出了“天人交相胜,还相用”的思想,这一思想深刻影响了后世的湖湘学者。

C.刘禹锡是唐代著名的文学家和思想家,他被贬为朗州司马,在湖南生活了十年左右。这期间他受柳宗元《天对》的启发完成了《天论》三篇。

D.柳宗元根据屈原的《天问》专门作《天对》,试图回答屈原对宇宙自然、社会人生的各种疑问,提出了宇宙是由运动着的元气构成的、“天人不相预”等一系列重要的观点。

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第10题
战争在中国国家起源上发挥的至关重要的作用表现在()。

A.战争开辟了中国文明独特的起源之路

B.战争也决定了中国早期国家和后来权威的基本类型

C.形成了支持最高权力中心存在和运行的国家意识形态

D.政治制度的许多细节也出现了相应的调整和变化

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第11题
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件丌发项目的项目经理,客户要求10个月完成项目。项目组包括
丌发、测试人员共10人,赵工兼任配置管理员的工作。

按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和丌发工作。

在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。

到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。

请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。

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