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项目部技术负责人编制土钉支护专项施工方案,经项目经理批准后实施。()

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第1题
根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)第二十六条规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督()。

A.基坑支护与降水工程

B.护坡工程

C.模板工程

D.起重吊装工程

E.脚手架工程

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第2题
某建筑工程,建筑面积145200m2</sup>,现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础

某建筑工程,建筑面积145200m2,现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础埋深18.6m,主楼底板厚3.0m,底板面积6036m2,项目部编制了专项大体积混凝土施工方案。

1.在房屋建筑中,单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。()

2.在进行编制施工组织设计时,工程概况包括的内容有()。

A、施工方案

B、施工图纸

C、工程主要情况

D、设计简介

E、工程施工条件

3.在房屋建设工程中,下列选项中,不是施工目标的是()。

A、进度

B、质量

C、安全

D、合同

4.在房屋建设工程中,下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。

A、工程概况

B、施工预算

C、施工安排

D、施工进度计划

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第3题
● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下: ①概述 ②需求确定 ③现有

● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:

①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划

⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论

该报告中欠缺的必要内容是__(37)__。

(37)A.应用方案 B.质量计划

C.投资估算 D.项目评估原则

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第4题
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:1.概述2.需求确定3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是()。

A.应用方案

B.质量计划

C.投资估算

D.项目评估原则

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第5题
单一土钉墙支护的基坑深度不宜大于10m。()
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第6题
某建筑公司承揽了某住宅小区的部分项目的施工任务。2008年5月12日,施工人员进行基础回填作业时,
由于回填的土方集中,致使该工程南侧的保护墙受侧压力的作用,呈“一”字形倒塌(倒塌段长35m,高2.3m,厚0.24m),将在保护墙前负责治理工作的2名民工砸伤致死。经事故调查,在基础回填作业中,施工人员未认真执行施工方案、砌筑的墙体未达到一定强度就进行回填作业。在技术方面,未针对实际制定对墙体砌筑宽度较小的部位进行稳固的技术措施,造成墙体自稳性较差。在施工中,现场管理人员对一现象又未能及时发现,监督检查不力。

1.运土道路的应平整、坚实,其坡度、和转弯半径应符合有关安全的规定。

A、是

B、否

2.造成这起事故的原因有()。

A、施工技术方面有疏忽,制定的施工方案未结合现场实际

B、负责施工的管理人员,对现场安全状况失察

C、施工安排不合理,颠倒施工程序

D、施工人员违反施工技术交底有关规定,防水墙体未达到一定强度就开始进行回填

E、自然条件缺陷

3.在基础阶段,施工安全控制要点的有()。

A、挖土机械作业安全

B、边坡防护安全

C、降水设备与临时用电安全

D、测量作业安全

E、防水施工时的防火、防毒

4.如土方工程具有大、特、新或特别复杂的特点,则必须单独编制()。

A、土石方施工方案

B、土石方施工组织设计

C、土石方工程量清单

D、投标文件

5.土石方施工必须严格按照批准的土石方施工方案或者安全措施进行施工,因特殊情况需要变更的,要履行相应的变更手续。

A、是

B、否

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第7题
单位工程施工组织设计应由()主持编制。

A.施工企业负责人

B.施工企业总工程师

C.项目负责人

D.技术负责人

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第8题
监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由______批准。

A.建设单位代表

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.招标机构代表

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第9题
资料计划编制导则中, 《混凝土开盘鉴定》应由()填写或编制。

A.施工单位

B.混凝土试配单位负责人

C.施工技术负责人

D.现场试验员

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第10题
与监理工作者职业道德相悖的是()。A.要求业主明确授权B.要求承建单位提供具体的施工技术方案C.同

与监理工作者职业道德相悖的是()。

A.要求业主明确授权

B.要求承建单位提供具体的施工技术方案

C.同时参与两个项目的监理

D.要求承建单位采用某厂商生产的线缆

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第11题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 A公司是一家中小型系统集成公司,在20

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

A公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。

林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,林某把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。

实施部门接手项目后,鲍某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。

而在A集成公司中,类似现象已多次发生。

针对说明中所描述的现象,分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。

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