题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

当员工被招聘、提升、调动时，为达到新岗位对技能要求对员工实施的在职学习过程称为培训。()

当员工被招聘、提升、调动时，为达到新岗位对技能要求对员工实施的在职学习过程称为培训。（)

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第1题

下列关于报关员行为规则说法错误的是()。

A.报关员不得同时兼任两个或两个以上报关单位的报关工作

B.报关员记分达到30分，应当参加注册登记地海关的报关业务岗位考核，考核合格后，方可重新上岗

C.报关员遗失报关员证件的，补发新证之前，可以暂时借用其他报关员证办理报关纳税业务

D.报关员调动工作，应持调出、调入双方企业的证明文件向所在地海关重新办理注册手续

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第2题

物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。

A.企业内部招聘

B.就业机构招聘

C.劳动部门招聘

D.人力资源中心招聘

E.劳务市场招聘

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第3题

以下各项中，（)是对报关员行为规则错误的叙述。A．报关员不得同时兼任两个或两个以上报关单位的报关

以下各项中，()是对报关员行为规则错误的叙述。

A．报关员不得同时兼任两个或两个以上报关单位的报关工作

B．报关员记分达到30分，应当参加注册登记地海关的报关业务岗位考核，考核合格后，方可重新上岗

C．报关员遗失报关员证件的，补发新证之前，可以暂时借用其他报关员证办理报关纳税业务

D．报关员调动工作，应持调出、调入双方企业的证明文件向所在地海关重新办理注册手续

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第4题

（）如何调动员工的积极性，一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就

是增加其责任的时候。下属如果心情好，经理要肯定他的成绩，同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候，就让他多做点事；下属心灰意懒的时候，则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐，这时候经理再落井下石，就有严重伤害他的危险，他就不想再上进了。赵工还认为，一个经理如果能够调动另一个人的积极性，他的绩效就有很大的提升。要使一个团队能够正常运转，一切要靠调动积极性。经理应激励他的副手，使副手再激励他的部下，层层激励，就能焕发极大的工作热情。左工认为，经理要听取意见、调动员工的积极性，一个普通的公司和一个出色的公司的区别就在这里。作为一个经理人，最得意的事情就是看到被称为中等或平庸的人受到赏识，使他们感到自已的意见被采纳，并发挥作用。动员员工的最佳办法是让员工了解经理人的行动，使他们个个成为其中的一部分。[问题1] （4分）请用300字以内的文字说明你对左工的做法有什么看法？[问题2] （5分）请用200字以内的文字从项目团队建设和人力资源管理的角度，结合你的实际项目经验，说出从中你有何感悟？[问题3] （6分）请用300字以内文字描述通过这个案例，你对人力资源管理有哪些更深的理解？

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第5题

2012年10月份，张先生应聘某高科技公司人力资源总监，公司周总裁让其担任人力资源经理，并承诺转

正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同，试用期为3个月。试用期的过程，大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求，建议延长试用期。经双方协商后，张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘，准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来，张先生还是未能转正。本案例中，有哪些可能存在的劳动用工风险，请列举并说明解决办法。

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第6题

当曳引驱动电梯的对重完全压在对重缓冲器上而曳引机仍按上行方向旋转时，轿厢应____被继续向上提升。

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第7题

用户管理策略中，用户管理是一个极为重要又往往被忽视的问题，作为信息网络的访问者和使用者，

网络既要满足对他的服务，同时又要对他的行为进行管理和限制。用户管理中要针对不同人员制定不同的策略，这些人员包括：()

A：新调入员工

B：临时员工

C：调动员工

D：离职员工

E：外协人员

F：外单位员工

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第8题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某企业拟开发一套员工技

能培训管理系统，该系统的部分功能及初步需求分析的结果如下所述： 1．部门信息包括：部门号、名称、负责人号、电话。其中部门号唯一标识部门关系中的每一个元组：一个部门有多名员工，但一名员工只对应一个部门。 2．员工信息包括：员工号、姓名、岗位、部门号、电话、联系方式。其中员工号唯一标识员工关系中的每一个元组；属性岗位有新入职员工、培训师、其他等。新入职员工至少要选择三门以上的课程进行培训，并取得课程成绩；一名培训师可以讲授多门课程，一门课程可以由多个培训师讲授。 3．课程信息包括：课程号、课程名称、学时。课程号唯一确定课程关系的每一个元组。【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图如图1.1所示。

图1.1 实体联系图【关系模式设计】部门（部门号，名称，（），电话）员工(员工号，姓名，()，部门号，电话，（）课程（）课程名称，学时）讲课（课程号，培训师号，培训地点）培训（课程号，新入职员工号，成绩）

【问题1】（4分）根据题意，将关系模式中的空(1)～(4)的属性补充完整，并填入答题纸对应的位置上。【问题2】（3分）在关系数据库中，两个实体集之间的联系类型分为三类：一对一(1：1)、一对多(1：n)和多对多(n:m)。根据题意，可以得出图I-I所示的实体联系图中三个联系的类型。请按以下描述确定联系类型并填入答题纸对应的位置上。培训师与课程之间的“讲课”联系类型为（）。新入职员工与课程之间的“培训”联系类型为（）。部门与员工之间的“所属”联系类型为() 。【问题3】（6分）若关系R中的某一属性或属性组的值能唯一标识一个元组，则称该属性或属性组为主键；若关系R中的属性或属性组非该关系的主键，但它是其它关系的主键，那么该属性组对关系R而言称为外键。部门关系的主键为（），部门关系的外键为（）。员王关系的主键为二（），员工关系的外键为（）。讲课关系的主键为（）、（）。【问题4】请问“培训关系的主键为（课程号，新入职员工号）”的说法正确吗？为什么？

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第9题

Word2003中当用户在输入文字时，在()模式下，随着输入新的文字，后面原有的文字将会被覆盖。

A.插入

B.改写

C.自动更正

D.断字

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第10题

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。会计部经理：我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。总经理：良友软件不是一直用得很好吗，为什么要换？会计部经理：主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计师协会的统计，在新雇员的财会软件培训成本上，智达软件要比良友低28%。总经理：我认为你这个理由并不够充分，你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员。以下哪项如果为真，最能削弱总经理的反驳？

A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后，他们就开始不断地更换雇主。

C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

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