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[单选题]

某工程计划如图5-6所示,图中标注了完成任务A~H所需的天数,其中虚线表示虚任务。经评审后发现,任务D还可以缩短4天(即只需6天就能完成),则总工程可以缩短(53)天。某工程计划如图5-6所示,图中标注了完成任务A~H所需的天数,其中虚线表示虚任务。经评审后发现,任务

A.1

B.2

C.3

D.4

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第1题
●某工程计划如下图所示,图中标注了完成活动A~H所需天数,其中,虚线表示虚活动。经评审后发现,活动D

● 某工程计划如下图所示,图中标注了完成活动A~H所需天数,其中,虚线表示虚活动。经评审后发现,活动D还可以缩短3天(即只需7天就能完成),则总工期可以缩短()天。

●某工程计划如下图所示,图中标注了完成活动A~H所需天数,其中,虚线表示虚活动。经评审后发现,活动D() A.0 B. 3 C. 2 D. 1

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第2题
某工程计划如图8-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)。经评审后发现,作业B可以缩

某工程计划如图8-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)。经评审后发现,作业B可以缩短2天,则作业E最迟需在第(13)天开始。

某工程计划如图8-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)。经评审后发现,作业B可以缩某

A.7

B.9

C.12

D.13

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第3题
某工程计划如图6-3所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(6

某工程计划如图6-3所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(6)天开始。

某工程计划如图6-3所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(6

A.8

B.12

C.13

D.17

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第4题
某工程计划如图6-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(1

某工程计划如图6-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(10)天开始。

某工程计划如图6-2所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业F最迟开始时间需在第(1

A.8

B.12

C.13

D.17

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第5题
某工程计划如图5-4所示,由于任务A延迟了一天,为保证该工程按时完成,应将任务一缩短一天,使成本增

某工程计划如图5-4所示,由于任务A延迟了一天,为保证该工程按时完成,应将任务一缩短一天,使成本增加最少。表5-12列出了各任务每缩短一天所需增加的成本。

某工程计划如图5-4所示,由于任务A延迟了一天,为保证该工程按时完成,应将任务一缩短一天,使成本增某

A.B

B.C

C.D

D.E

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第6题
某工程计划如图5-5所示,由于任务A延迟了一天,为保证该工程按时完成,应将任务(37)缩短一天,使成本增加最少。表5-3列出了各任务每缩短一天所需增加的成本。某工程计划如图5-5所示,由于任务A延迟了一天,为保证该工程按时完成,应将任务(37)缩短一天,使成

A.B

B.C

C.D

D.E

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第7题
项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中,绘制了一张如图8-6所示的图形。该图形工具_____

项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中,绘制了一张如图8-6所示的图形。该图 形工具__________。项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中,绘制了一张如图8-6所示的图形。该图形工具_____A.是制定人力资源计划的依据之一 B.直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系 C.超过图中水平虚线的柱形部分,表明需要采用资源平衡策略 D.以图形方式展示项目团队成员之间的报告关系以及资源使用情况

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第8题
如图1-3所示的某工程项目活动图中,决定整个项目完成的最早时间的路径是(36)。如图1-3所示的某工程项目活动图中,决定整个项目完成的最早时间的路径是(36)。

A.ABEGJ

B.ADFHJ

C.ACFGJ

D.ADFIJ

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第9题
某三类建筑的全现浇框架主体结构工程如图7-9所示,采用组合钢模板,图中轴线为柱中,现浇混凝土均为C30,板厚10

某三类建筑的全现浇框架主体结构工程如图7-9所示,采用组合钢模板,图中轴线为柱中,现浇混凝土均为C30,板厚100mm,用计价表计算柱、梁、板的混凝土工程量、综合单价及合价。

某三类建筑的全现浇框架主体结构工程如图7-9所示,采用组合钢模板,图中轴线为柱中,现浇混凝土均为C3

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第10题
试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

试题二(25分)

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

[问题1](3分)

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2] (10分)

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。

(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

[问题3](8分)

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

[问题4] (4分)

请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

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