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[多选题]

村级工程项目建设以及较大工程项目维修,实行公开招标承包。下列哪些村级班子成员及近亲属近姻亲属不得参与或变相参与本村工程项目的投标、承包()

A.村党组织

B.村民委员会

C.村经济联合社

D.村务监督委员会

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第1题
工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。()
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第2题
工程项目建设现场材料、设备和工具有较大流动性,这体现了工程项目安全与环境管理的()特点。

A.复杂性

B.多变形

C.协调性

D.多样性

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第3题
施工单位为满足工程项目建设、生活、办公的需要,用于临时设施建设、维修、租赁、使用所发生或摊销的费用属于建设单位管理费。()
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第4题
监理规划的编制依据不包括()。

A.与建设工程相关的法律、法规、规章和项目审批文件

B.监理细则

C.与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料

D.委托监理合同、监理大纲以及与建设工程项目相关的合同文件

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第5题
下列安全生产责任中,属于建设工程项目专职安全生产管理人员职责的是()。

A.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案

B.保证本单位安全投入的有效实施

C.督促检查危险性较大工程的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

D.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

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第6题
常规储备物资:指根据物资消耗和缺货风险,为保证正常生产所储备的周转较好的通用物资,以及为工程项目建设使用的工程物资。()
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第7题
论企事业单位内部网的安全策略 企事业单位内部网络的建设是其信息化的基础。近几年,许多企事业单

论企事业单位内部网的安全策略

企事业单位内部网络的建设是其信息化的基础。近几年,许多企事业单位都陆续建立了自己的内部网络,并通过各种方法与Internet相连。网络信息安全已经成为企事业单位信息化成功实施的关键因素。请围绕“企事业单位内部网的安全策略”论题,依次对以下3个方面进行论述。

1.概要叙述你参与规划、设计的网络工程项目及你所担任的主要工作。

2.具体叙述在规划、设计该网络工程项目时需要考虑的安全因素和选择安全标准的策略,以及在工程实施过程中所采取的综合安全措施。

3.结合你的项目经历,评价所采取的安全措施及其效果,以及其中可以改进的方面。

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第8题
论网络工程项目的需求管理和范围管理 在网络工程项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常变化,使

论网络工程项目的需求管理和范围管理

在网络工程项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常变化,使网络工程项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性,并努力寻找良策,改进以进行管理。

请围绕“需求管理和范围管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.概要叙述你参与过管理的网络工程项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。

2.论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。

3.详细论述在你参与过管理的网络工程项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。

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第9题
公司所承建的合同额在()及以上国内工程项目、1000万元及以上检维修工程项目、()及以上国外工程项目和二级单位、项目部所承建合同额在()及以上国内工程项目、500万元及以上检维修工程项目、300万美元及以上国外工程项目原则上均应编制工程项目管理实施规划。

A.5000万元

B.600万美元

C.300万美元

D.2000万元

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第10题
阅读以下技术说明,根据要求回答问题1~问题4。[说明] 随着网络规模扩大,网络带宽增加,异构性和复杂

阅读以下技术说明,根据要求回答问题1~问题4。

[说明]

随着网络规模扩大,网络带宽增加,异构性和复杂性不断提高,网络新业务不断出现,网络运行质量的问题日益突出。网络运行质量的好坏直接关系到网络能否正常运行及用户体验,因此在网络建设初期及网络运行过程中有必要进行网络测试。假设网络工程项目P包括A~H 8个网络应用子系统,其结构如图 6-17所示,其中子系统D与G的业务运行依赖于公共模块E。

现计划采用自顶向下的方法执行网络工程P的测试项目,该项目包括多个作业。设作业A的任务是对模块A进行测试,作业B的任务是对模块B进行测试……依次类推。作业P的任务是对项目P进行整体测试。表6-11列出了该项目各作业计划所需的天数、至少必须的天数(即再增大花费也不能缩短的天数),以及每缩短1天测试所需增加的费用。图6-18是尚未完成的该项目计划图,其中,每条箭线表示一个测试作业,箭线上标注的字母表示作业名,数字表示计划测试天数。

请通过填补箭线完成图6-18所示的该网络工程项目计划图。若为虚作业,请画成虚箭线;若为实箭线,则请在箭线上注明作业名及计划测试天数。

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第11题
以下关于工程项目管理与企业管理的说法,正确的有()。

A.工程项目管理的对象是具体工程项目,而企业管理的对象是企业

B.工程项目管理的目标长远、稳定,而企业管理目标较为临时、短暂

C.工程项目管理是一种长期稳定的持续活动,而企业管理通常是一次多变性的活动

D.工程管理实施的主体单一,而企业管理实施的主体是多方面

E.工程项目管理是一种任务型的管理,而企业管理是一种实体型管理

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