BPR,是利用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重设计。其主要内容包括()。
A.强调企业组织形式以“流程导向”
B.彻底重新设计企业流程
C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升
D.ERP系统实施
A.强调企业组织形式以“流程导向”
B.彻底重新设计企业流程
C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升
D.ERP系统实施
A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
A.人力资源和物资
B.信息技术和知识
C.财务和物料
D.业务流程和数据
A.将电子政务视为国家信息化的一个重要领域
B.它与社会信息化、规模经济信息化一起构成国家信息化的完整系统
C.利用现代信息技术来重新设计政府的业务流程,以提高政府绩效
D.实施国家为那些倡导并进行大规模公共行政改革的西方国家
业务流程再造(BPR)实施过程五个阶段的顺序为()。
A.营造环境→分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
B.营造环境→重构组织→试点与切换→实现愿景
C.分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
D.具体业务流程分析→关键性环节分析→作业试行→比较确认
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
A.产品(服务)
B.作业
C.管理
D.决策
● 为保证成功实施 BPR 项目,下列说法正确的是(59) 。
(59)
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR 实施中尽量包括进来