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[主观题]
为加强企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用（)组织形式。A．按职能划
为加强企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用()组织形式。
A．按职能划分部门
B．按地区划分部门
C．按产品划分部门
D．矩阵结构
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为加强企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用()组织形式。
A．按职能划分部门
B．按地区划分部门
C．按产品划分部门
D．矩阵结构
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A.ab
B.abc
C.bcd
D.abcd
A.各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾
B.容易形成多头领导，妨碍了统一指挥，影响企业的工作效率
C.权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权
D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难
A.维护职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略效劳，提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由
关于“职能战略”，以下表述正确的是（)。
A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
