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[单选题]

电磁式电器是依据电磁感应原理来工作的电器,下列电器中不属于电磁式电器的是()。

A.热继电器

B.空气式时间继电器

C.接触器

D.中间继电器

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第3题
从时间、地区和商品种类三个维度来分析某电器商品销售数据属于()。 A.ETL B.联机事务处理(OLTP)

从时间、地区和商品种类三个维度来分析某电器商品销售数据属于()。

A.ETL B.联机事务处理(OLTP) C.联机分析处理(OLAP) D.数据挖掘

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第4题
案例一: 国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商,国美主要由通
过总部集中采购,压低商品进价,各专卖店集中销售,利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系,实现全国范围内的送。 ● 请回答下列问题: 1.上述案例中,国美采取了什么措施来降低成本? 2.你认为降低成本的措施还有哪些?

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第5题
要求:文字通顺,条理清楚,重点突出,字数不限。 案例1 国美电器从一个电器商店发展为具
有100多家全国连锁的电器销售商,国美主要由通过总部集中采购,压低商品进价,各专卖店集中销售,利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系,实现全国范围内的配送。 请回答下列问题: 1)上述案例中,国美采取了什么措施来降低成本? 2)你认为降低成本的措施还有哪些?

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第6题
滚丝机试车要检查的内容包括()。

A.检查滚丝轮的温度

B.检查冷却水泵工作是否正常

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D.检查进给机构尺寸

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第7题
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第8题
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第9题
扑救电器着火,不对的方法是____。
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第10题
从下列的4道试题(试题二至试题五)中任选2道解答。如果解答的试题数超过2道,则题号小的2道有效。阅

从下列的4道试题(试题二至试题五)中任选2道解答。如果解答的试题数超过2道,则题号小的2道有效。

阅读以下关于某电器公司企业规划方面的叙述,回答问题1和问题2。

某电器公司1994年成立,是目前国内著名的小家电生产专业企业,2000年销售额超过 1亿元,每年销售增长率100%以上,奶多家办事处及1000多家销售网点构成了庞大的全国营销管理网络体系。

1998年该公司在做企业规划时,提出了要解决公司销售环节管控的力度和及时性问题。而这一点正是目前企业规模扩大、分支机构增多及市场竞争加剧过程中,随之而来的业务处理不规范,资金周转不明、客户信息管理混乱以及严重滞后的业务数据反馈等阻碍企业发展的问题症结所在。于是公司开始考虑用软件来解决企业问题,用管理软件来规范和提升企业管理水平。

一个企业管理模式和流程的转换,往往会遭到来自企业各方的阻力,其中最典型的是各部门担心损失既得利益而进行消极抵制。所以企业一把手的重视和决心决定了企业会在管理发展上走多远走多快。该公司老板认为,该公司最需要加强管理的地方是销售,建立稳定高效的销售体系,实现更加公平的奖惩措施,是进一步提高企业竞争力的重要手段,这是该公司比一些规模更大的企业需要更快地规划实施分销管理信息化系统的主要原因。

公司的组织结构采取总公司、分公司或办事处,2级管理1级核算体制,总公司采用独立核算的形式;其他地区设有办事处,均没有独立的核算功能。分公司和办事处负责当地的销售工作,客户是当地的各类商场或者超市。具体结构如下图所示:

根据该图用200字分析总公司及办事处的主要功能。

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第11题
在下列电器中,具有主触头和辅助触头的电器是()

A.中间继电器

B.时间继电器

C.接触器

D.热继电器

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