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[多选题]
企业的管理流程并非独立存在，它以会计信息系统产生的信息为依据，对业务流程进行（)等一系列活动，从而创造价值。
A.记录
B.评价
C.计划
D.控制
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B.生产型小企业因流程管理、质量管理不够严格规范，有时也会存在一定的生产安全风险
C.受近期国家产业政策调整和治理大气污染的需要，国家及各地政府相继出台拆除“两高一剩”行业企业设备、查封不符合环评指标的企业等政策，从事煤炭、水泥加工等行业的生产型小企业面临较大的风险隐患
D.生产型小企业一般缺乏有效的供产销计划，经常发生停工待料或存货过多的现象，市场把控能力都不强，对于市场的新需求、新变化的反应能力不够快，造成一定的财务风险
A.甲公司销售给A公司一批货物，价格为2600万元，但是该货物的市场公允价格为800万元
B.甲公司与B公司协议约定采用预付货款的方式购买B公司一批货物，而该货物在市场上并非紧缺产品
C.甲公司与C供货商本年当中发生了数笔大额交易，经注册会计师的查实，并非由于客观环境的制约所致，而是出于主观自愿
D.甲公司无偿接受了D公司所提供的管理服务
A.后端信息系统
B.前端信息系统
C.营销信息系统
D.内部信息系统
A.NoSQL是一种不同于关系数据库的数据库管理系统设计方式，是对非关系型数据库的统称
B.NoSQL所采用的数据模型并非传统关系数据库的关系模型，而是类似键/值、列族、文档等非关系模型
C.NoSQL数据库有固定的表结构，通常存在较多连接操作
D.与关系数据库相比，NoSQL具有灵活的水平可扩展性，可以支持海量数据存储
论大型信息系统项目管理体系的建立
大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。
请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
3．结合你的项目经历，论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决方法或改进方案。
