供方选择分析，是采购管理中哪个过程使用的工具与技术（)

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

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第1题

()、()、()、()是搪瓷制品生产中有害物质控制的四大关键要素。工厂应选择合格供方，以确保所采购的四大类产品完全符合铅、镉、锑等有害物质的控制要求。

（)、（)、（)、（)是搪瓷制品生产中有害物质控制的四大关键要素。工厂应选择合格供方，以确保所采购的四大类产品完全符合铅、镉、锑等有害物质的控制要求。

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第2题

德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT 从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个

德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT

从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20%。

实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网；其次是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650～350之间，误差上下各30%；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大致在550～450之问，上下相差各10%；在前1个月供方得到更近似的需求量，在510～490之间，相差上下各1%；到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。

借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，向他即时供应所需原材料，即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4%，降低运输成本15%。

分析下列问题：

(1)在零配件的管理上采用了什么方法？

(2)此方法对公司的管理有什么作用？

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第3题

● 以下关于招投标的叙述，不正确的是（43）。（43）

A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者

B.采购文件是竞标方准备

C.采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响

D.对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险

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