控制工作的目的是()
A.把控制工作与其它管理职能结合起来,使管理过程形成一个相对封闭的系统
B.维持现状
C.打破现状
D.制定控制标准,以便于更好地进行有效控制
E.为了对下属工作中的差错进行惩罚
A.把控制工作与其它管理职能结合起来,使管理过程形成一个相对封闭的系统
B.维持现状
C.打破现状
D.制定控制标准,以便于更好地进行有效控制
E.为了对下属工作中的差错进行惩罚
论题一:论信息系统项目的质量管理和提升
ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。
请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。
2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具。
3、结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。
为工作包监理控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户()
A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B.是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C.是设置在工作分解结构的特定技术节点
D.只包括一个工作包
①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求
(47)"
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53)。
A.审核承建单位的实施进度计划
B.协助建设单位编制项目的工作计划
C.审核承建单位的进度报告
D.完善工程项目控制计划
A.项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
B.确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
C.对所有大事及其期限作出说明
D.全部进度必须体现时间的紧迫性
A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商