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[单选题]
某产品生产由三个生产步骤组成，采用平行结转分步法计算产品成本，需要进行成本还原的次数是（)。
A.3次
B.4次
C.0次
D.2次
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某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业生产A产品顺序经过三个生产步骤(不经过半成品库)，原材料在开始生产时一次投产，在产品成本按约当产量法计算。各步骤月末在产品的完工程序为50%。产量资料如下表。要求：计算各步骤应计入A产品成本的“份额”，将计算结果直接填入各步骤成本明细账内。
要求：根据上述资料，计算各车间应计入产品成本的份额，计算完工产品成本，并编制完工产品入库的会计分录。
该车间2008年10月发生经济业务如下：
(1)领用原材料43000元,其中：第一步骤甲产品耗用40000元，机物料消耗3000元。
(2)分配工资费用15000元，其中：生产工人工资13000元(第一生产步骤生产工时3500小时，第二生产步骤生产工时1500小时)，车间管理人员工资2000元。
(3)按工资费用的14%计提职工福利费。
(4)计提固定资产折旧费2600元。
(5)用银行存款支付项其他支出1120元。
(6)第一生产步骤完工半成品800件，第二生产步骤完工产成品1000件，各生产步骤月末在产品均按定额成本计价(定额成本资料见各生产步骤产品成本明细帐)。
产品成本明细帐
产品名称：甲半成品 2008年10月 完工产量：800件
项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品定额成本 39000 6939 4050 49989
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本 13000 2313 1350 16663
产品成本明细帐
产品名称：甲产成品 2008年10月 完工产量：1000件
项 目 半成品 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品定额成本 9000 1108 600 10708
本月生产费用
生产费用合计
完工产成品成本
月末在产品定额成本 4500 554 300 5354
要求：(1)编制各项要素费用分配的会计分录。
(2)编制制造费用分配的会计分录。
(3)填列各生产步骤产品成本明细帐，并编制结转完工半成品成本的会计分录。
(4)进行成本还原。
(5)编制产成品入库的会计分录。
某企业甲产品经过三个车间连续加工制成，一车间生产A半成品，直接转入二车间加工制成B半成品，B半成品直接转入三车间加工成甲产品。原材料于生产开始时一次投入，各车间月末在产品完工率分别为60%、50%和40%。各车间生产费用在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法。该企业20X0年6月份有关资料如下表所示。 表1 产量记录（件） 项 目 一车间 二车间 三车间 月初在产品数量 60 160 140 本月投产（或上步交来）数量 1040 980 1020 本月完工数量 980 1020 1060 月末在产品数量 120 120 100 表2 成本资料（元） 成本项目 月初在产品成本 本月生产费用 一车间 二车间 三车间 一车间 二车间 三车间 直接材料 或半成品 11160 15080 12040 148340 -- -- 直接人工 1440 7400 5600 23808 46600 24100 制造费用 1700 9760 7000 24600 85280 24900 合计 14300 32240 24640 196748 131880 49000 要求：1.采用逐步结转（综合结转）分步法，计算甲产品的生产成本并完成下表。 2.以上题成本计算结果的资料为基础，进行成本还原。 第一步骤产品成本明细账 产品名称：A半成品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工产品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出A半成品成本 月末在产品成本 第二步骤产品成本明细账 产品名称：B半成品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 半成品 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工半成品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出完工B半成品成本 月末在产品成本 第三步骤产品成本明细账 产品名称：甲产品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 半成品 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工产品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出甲产成品成本 月末在产品成本
A.不需要计算半成品成本
B.需要提供按原始成本项目反映的产成品资料
C.必须是连续式多步骤生产
D.必须是装配式多步骤生产
某鞋厂年生产皮鞋6万双，每年需要原料牛皮120吨（每月消耗10吨，每双鞋消耗牛皮2公斤）。 假定每吨原料牛皮的购入价为1万元/吨，每双鞋售价100元，而银行贷款年利率为8%. 企业的生产经营在原材料采购由以下方案可供选择： 方案1：年初向银行一次性贷款120万元（年息96000元），一次性地购回原料牛皮120吨入库存，专人保管发料，全年生产消费。 方案2：年初向银行一次性贷款10万元（年息8000元），购买一月份所需原料牛皮10吨，二月份采购款来自一月份部分销售回笼款（月销售额50万元），其他各月生产安排，照此类推。 方案3：与专业物流公司签订业务外包协议，企业不向银行贷款；第一个月由物流公司垫支原料款，分4批购货10吨（每周2.5吨，或每天配送450公斤）；由陆续回笼的产品销售款，冲抵原料的购货款；物流公司小批量、多频率地供货，采用JIT模式，彻底取消企业仓库及仓库管理。 请结合以上案例，回答下列问题： （1）该鞋厂会选择哪一种方案并说明理由。 （2）结合该鞋厂的物流业务外包模式，为什么业务外包能够提高企业的核心竞争力？
A.由同一经营单位经营
B.由同一加工企业加工
C.是同一贸易方式
D.生产同一产品
A.不能全面反映各生产环节生产耗费水平
B.能全面反映各生产环节生产耗费水平
C.不能全面反映第一种生产环节产品生产耗费水平
D.能全面反映第一种生产环节产品生产耗费水平
