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A. 在类的划分上,应当尽量创建松耦合的类
B. 在类的设计上,只要有可能,一个类型应当设计成不变类
C. 在类的结构设计上,每个类都应当尽可能提高对其属性和方法的访问权限
D. 在对其他类的引用上,一个对象对其他对象的引用应当降到最低
A.CLOB
B.BLOB
C.BFILE
D.NCLOB
A.流通加工的对象是不进入流通过程的商品,不具有商品的属性,因此流通加工的对象不是最终产品,而是原材料、零配件、半成品
B.流通加工大多是简单加工,而不是复杂加工,因此流通加工可以是对生产加工的取消或代替
C.从价值观点看,生产加工的目的在于创造价值及使用价值,而流通加工则在于完善其使用价值并在不做大改变情况下提高价值
D.流通加工的组织者是从事流通工作的人,能密切结合流通的需要进行这种加工活动,从加工单位来看,流通加工与生产加工则都由生产企业完成
阅读以下材料,回答问题1,问题2和问题3。
当今,管理软件已走向全面的企业级管理,其对服务的倚重日益增加,服务的重要性也引起了企业客户的充分重视。有调查数据显示,客户选择软件产品时将服务质量作为考虑第一因素的比例已经达到81.3%。但具体到如何看待服务,如何认识“以客户为中心”,仍然存在一些认识上的偏差。用先进的信息技术固化落后的业务和管理模式的失败例子依然存在,这样的客户化貌似尊重客户,实质上却是违背了用户真正的需求。
“以客户为中心”如今已成为众多管理软件厂商的服务信条。应该看到,这种中心观不仅是从“顾客是上帝”这类一般性产品服务观念中脱胎出来的,而更多是建立在适应用户需求、通过服务寻求软件与客户业务的最佳结合及最大限度的价值创造的基础上的。
某电机厂有限公司是中国机电行业的龙头老大。1996年,该公司在持续了近十年的“单兵作战”的电算化方式后,决定全面推进财务管理信息化。同大多数企业一样,对于选择何种财务管理软件进行了一番慎重的考察,国内几家知名软件公司都是考察对象。但与当时大多数企业不同的是,除了产品性能、价格、公司发展趋势等因素外,该公司将服务看作一个最重要的评比标准。因此他们最终选择了以服务见长的某软件。该软件的服务定位于以客户为中心,提供实实在在的解决方案。为该电机厂的财务信息系统进行了彻底的客户化、改造:在内部银行无法与通用财务软件“对接”时,技术服务人员蹲点一个多月进行反复调试;系统共设置十四个网络站点,内容涵盖总账、报表、往来核算、内部银行对账、工资、固定资产等方面,整个网络的软、硬件的安装调试安装公司技术服务人员都坚持亲历亲为,杜绝任何一个疏忽可能给将来系统运行带来的影响。
软件商与客户间的服务关系应以成功应用为最优先前提,应该是“以客户为中心”的理性,而不是“客户永远是对的”的盲从;应该是双方充分了解基础上的协作互动,而不是一方服务、一方旁观的单向提供。毕竟,管理软件系统的成功应用有赖于双方的通力合作,这种合作的融洽与否,直接关系到产品功能的实现乃至企业管理能力、竞争能力的提升与否。请用150字阐述如何看待“以客户为中心”。
A.仅Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ和Ⅴ
B.都包括
C.仅Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ和Ⅴ
D.仅Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
A.查变送器的引压孔是否堵塞;检查变送器的阻力设定;检查外界干扰;更换变送器的膜头
B.检查变送器的供电电压是否在允许范围内;检查测试设备;核对4mA和20mA点对应的压力是否正确;更换变送器的膜头;更换电子线路板
C.微动开关损坏,进行更换;设定螺钉松动,调整螺钉长度;连线松动,固紧连接;泄漏未处理,以致压力开关不能复位;若没有发现故障,可查弹性元件部分
D.开关元件动作是否灵活,否则进行更换;设定螺钉松动,调节其长度,固紧螺母;触点机构松动,调整拧紧螺丝;弹性元件是否好,否则进行更换
A.一种其毛虫不受有毒真菌影响的吉普赛蛾的数量在整个吉普赛蛾中的比例在增加。
B.为控制吉普赛蛾而引进的有毒真菌除了对吉普赛蛾有毒以外,还对其他少数几种昆虫有毒。
C.吉普赛毛虫和成虫数量的增加伴随着以它们为食的一些物种的数量的减少。
D.在过去的几年中,空气污染和酸雨是造成橡树数量大量减少的原因。
A.查变送器的引压孔是否堵塞;检查变送器的阻力设定;检查外界干扰;更换变送器的膜头
B.检查变送器的供电电压是否在允许范围内;检查测试设备;核对4mA和20mA点对应的压力是否正确;更换变送器的膜头;更换电子线路板
C.微动开关损坏,进行更换;设定螺钉松动,调整螺钉长度;连线松动,固紧连接;泄漏未处理,以致压力开关不能复位;若没有发现故障,可查弹性元件部分
D.开关元件动作是否灵活,否则进行更换;设定螺钉松动,调节其长度,固紧螺母;触点机构松动,调整拧紧螺丝;弹性元件是否好,否则进行更换