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[主观题]
● 两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了__（43）__。 （43）A．21
● 两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了__（43）__。
（43）A．21 B．13 C．12 D．8
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● 两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了__（43）__。
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两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）
A.21
B.13
C.12
D.8
3名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有8个人，则沟通途径增加了__（43）__。
A.21
B.27
C.32
D.35
A.与职能部门的经理联系，替换该团队成员
B.与该团队成员接触并制定一个发展计划
C.每季度组织一次团队建设活动
D.要求将新的团队成员加入到团队中来
在考生文件夹下建立项目stsc_m。
(2)把数据库stsc加入到stsc_m项目中。
(3)从student表中查询“金融”系学生信息(student表全部字段)，按“学号”升序存入新表new。
(4)使用视图设计器在数据库中建立视图new_view：视图包括student表全部字段(字段顺序和student表一样)和全部记录(元组)，记录按“学号”降序排序。
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）
A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
A.风险降低
B.风险规避
C.风险转移
D.风险接受
A.建议新团队成员参加项目管理培训
B.指导新的团队成员在寻求帮助之前审查RACI矩阵
C.建议新团队成员审查项目章程和干系人参与计划
D.审查资源管理计划，并在必要时向新团队成员提供指导
A.安排知识分享会，并分配简单的任务给新团队成员
B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员
C.将开发相关的文件发给新的团队成员，为下一次迭代计划培训
D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训
